南川從事RPO代招客服

招聘任務(wù)分解：招聘項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)，需要招聘團(tuán)隊(duì)合作進(jìn)行，招聘團(tuán)隊(duì)中的人員分工、配合，整體的招聘計(jì)劃制定、落實(shí)，出現(xiàn)問(wèn)題的調(diào)整，提高招聘效率的辦法，出現(xiàn)問(wèn)題的解決。
面試官隊(duì)伍培養(yǎng)：擁有“火眼睛睛”的面試官么？面試官面試的準(zhǔn)確度數(shù)據(jù)，是否有積累？在專(zhuān)業(yè)方面，是否能夠準(zhǔn)確的把握？素質(zhì)能力模型的要求，是否可以進(jìn)行準(zhǔn)確的評(píng)估？應(yīng)聘者的氣質(zhì)與公司的期望是否匹配？能不能判斷應(yīng)聘者未來(lái)的潛力和發(fā)展？

RPO代招優(yōu)點(diǎn)：由招聘專(zhuān)員負(fù)責(zé)貴公司的招聘項(xiàng)目。
1、能夠完成短期內(nèi)向公司輸送大量人才，諸如此類(lèi)具有高難度的招聘項(xiàng)目。
2、公司內(nèi)部不需要重新招聘。
3、采用宣講，媒體，人才介紹等招聘途徑，有效降低貴公司的招聘成本。

企業(yè)為什么會(huì)選擇RPO？
A. 使人力資源部門(mén)集中力量關(guān)注核心業(yè)務(wù)，在整個(gè)招聘過(guò)程中提高招聘效率， 且降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，減少開(kāi)支；
B. 引進(jìn)更好的招聘方法和技能，包括提高招聘技能、利用先進(jìn)的信息系統(tǒng)管理招聘流程迅速高效地找到合適的人；
C. 通過(guò)招聘流程的優(yōu)化，績(jī)效考核的加強(qiáng)，大大提升招聘效率與質(zhì)量，整體提升候選人的素質(zhì)。極富創(chuàng)新的招聘方案。

招聘流程外包（RPO ）服務(wù)屬于人力資源外包（HRO）的一種方式，在這種服務(wù)中，企業(yè)外包的是內(nèi)部招聘的整個(gè)流程，所謂整個(gè)流程是指從確定職位描述，到分析用人理念、職位需求、與用人部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通，篩選簡(jiǎn)歷，人才測(cè)評(píng)，面試到錄用通知，直至候選人報(bào)到的所有環(huán)節(jié)。也就是說(shuō)，RPO 可以提供的是“起點(diǎn)到終點(diǎn)(End to End)”的一站式服務(wù)。

作為專(zhuān)業(yè)人力資源的提供商，獵頭公司不僅有自己的全面人才招聘和訪尋體系和充足的人才招聘顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，不僅保證了候選人供給的數(shù)量和質(zhì)量，而且還可以憑借招聘的專(zhuān)業(yè)性深化企業(yè)各級(jí)員工和各個(gè)部門(mén)對(duì)于招聘職能的深刻認(rèn)識(shí)，從而優(yōu)化企業(yè)人才招聘流程，使企業(yè)招聘不僅具有科學(xué)的可操作性同時(shí)體現(xiàn)人力資源職能全員參與的必要性，達(dá)到任人唯賢防治內(nèi)部腐敗的目的。

企業(yè)的不斷發(fā)展，業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大必定導(dǎo)致員工的大量流動(dòng)，這不僅是出于企業(yè)自身發(fā)展的需要同時(shí)也是出于內(nèi)部人員合理流動(dòng)的需要。這一流動(dòng)以企業(yè)中低層職位上的人員為主，這一較為龐大的群體不定期但頻繁的流動(dòng)給企業(yè)人力資源部門(mén)帶來(lái)了較多的事務(wù)性工作。與此同時(shí)一些看似平常的職位在一些欠發(fā)達(dá)地區(qū)顯得人才難求，這一艱巨的招聘任務(wù)又給企業(yè)招聘人員雪上加霜。為了開(kāi)拓當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)業(yè)務(wù)，公司又不得不付出高額的獵頭費(fèi)用獵取人才。RPO的招聘模式可以完全承擔(dān)企業(yè)上述工作，同時(shí)通過(guò)自身內(nèi)部資源的合理整合，在控制總體成本的同時(shí)為企業(yè)提供合適的人才，不斷滿(mǎn)足企業(yè)計(jì)劃性或是臨時(shí)性的人員需求。