北京拓展培訓(xùn)創(chuàng)新機構(gòu)

北京拓展培訓(xùn)創(chuàng)新機構(gòu)

北京拓展培訓(xùn)創(chuàng)新機構(gòu)

明陽天下國際培訓(xùn)拓展公司

明陽天下拓展公司根據(jù)多年對企業(yè)培訓(xùn)的經(jīng)驗，給我們提供了五點建議，讓我們成功建立企業(yè)隊伍：

一、關(guān)愛下屬。提高培訓(xùn)福利，變說教于培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，可以讓下屬掌握工作和管理的原理同時，也使得下屬的上進心得到提高。在既明白道理，又有上進心的基礎(chǔ)上，他們就會自覺地運用原理，認(rèn)真工作，并體會到成功的喜悅。與此同時，結(jié)合隊伍目標(biāo)，幫助下屬制定職業(yè)生涯規(guī)劃，讓他們看到自己發(fā)展的空間，在隊伍提升的同時，也能獲得個人的成長。

二、完善制度。建立部門計劃管理制度，崗位責(zé)任制度，工作考核制度，通過部門制度建設(shè)，促進下屬自我管理，增強下屬工作的自覺性。工作計劃管理和崗位責(zé)任制度，重點是讓下屬明白該做什么，不該做什么而工作考核制度則是為了解決如何對下屬進行獎懲的問題，以確保下屬按照隊伍的目標(biāo)，做正確的事。制度要簡單易操作，獎罰重效果而不重形式。

三、以身作責(zé)。加強自身的修養(yǎng)，凡要求別人做到的事，自己要做好榜樣。帶頭執(zhí)行公司制度，不搞特殊化帶頭服從集團安排，強化服務(wù)意識帶頭完成工作任務(wù)，不講條件，不找理由。

四、責(zé)任下移。形成一對一的責(zé)任，擔(dān)子大家挑，做自己該做的。相信并發(fā)揮下屬的能力，防止過多干預(yù)下屬發(fā)揮而造成隊伍能力弱化，責(zé)任上交，造成自己難以自拔。對能力不夠，不能承擔(dān)責(zé)任的下屬要堅持狼性原則，積極淘汰。當(dāng)下屬把責(zé)任上交時，牢記一句話，那就是反問下屬：“你是怎么想的”

五、結(jié)果導(dǎo)向。堅持一切憑結(jié)果說話。要求每個下屬圍繞隊伍目標(biāo)，制訂和承諾自己的目標(biāo)，確保隊伍目標(biāo)有效分解。對不能服從隊伍目標(biāo)的下屬，要下定決心讓其離開隊伍，以保證隊伍目標(biāo)一致，避免精力分散。結(jié)果和目標(biāo)要公開上墻，對完成好的要獎，對不能完成的要罰。在獎罰過程中，只看結(jié)果，不留情面。

目前在珠三角地區(qū)，甚至是在中國地區(qū)范圍內(nèi)，拓展培訓(xùn)同質(zhì)化已經(jīng)非常嚴(yán)重，培訓(xùn)人員的流動和拓展項目在操作性方面的特征，都導(dǎo)致拓展培訓(xùn)的新項目能夠在短時間內(nèi)被復(fù)制，而且成本是非常低的，明陽天下拓展公司的負責(zé)人告訴我們。

目前的培訓(xùn)方案在本質(zhì)上的區(qū)別無非是行業(yè)與行業(yè)的區(qū)別，比如旅行社和專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)，旅行社能夠提供給企業(yè)的往往只是培訓(xùn)的流程，而培訓(xùn)機構(gòu)可以給到一個詳盡而又有針對性的方案。

然而在培訓(xùn)機構(gòu)之間，差異基本是不存在的。雖然不同機構(gòu)的包裝差異很大，可是本質(zhì)上是一樣的?，F(xiàn)在國內(nèi)一些比較大型的拓展培訓(xùn)機構(gòu)也是很難在項目上有很大的創(chuàng)新，創(chuàng)新的項目和課程的設(shè)計思路沒有多大突破，缺乏創(chuàng)意性。雖然在培訓(xùn)形式上，拓展還有很多文章可做，但是全面變革是非常艱難。

拓展培訓(xùn)機構(gòu)要想走在行業(yè)的前頭，就必須下點功夫去創(chuàng)新，創(chuàng)新項目，創(chuàng)新方案。差異化的發(fā)展才有可能開拓出屬于自己的藍海。

“沒有做不到，只有想不到”這句很經(jīng)典的話通過這一天的拓展訓(xùn)練中讓我充分感受到了。拓展訓(xùn)練結(jié)束了，帶給我疲憊的同時，更讓我興奮和深深的思考：溫暖的隊伍，合作的力量，創(chuàng)新的魅力，開放的思維，所有的這些都將陪伴我們的每一個隊員去打造以后更加精彩的每一天。

我們每一個人都非常清楚如果你試圖去改變一個人幾乎是不可能的，真正能夠讓人改變的還是自己，因為研究表明：所體驗過的事，我們能學(xué)習(xí)到百分之八十。我們只能真正相信自己所感受到的，而對其他只能懷疑著接受。其實在這種戶外游樂隊伍拓展培訓(xùn)當(dāng)中，培訓(xùn)師在整個培訓(xùn)過程中更多的是一個引導(dǎo)者，學(xué)員才是真正的講師和主角：講解自己的看法、觀念，進行隊伍之間的溝通、討論、升華，把自己的觀念負諸行動，從而終改變自己、完善隊伍。

一位參與過戶外游樂隊伍拓展培訓(xùn)的學(xué)員曾深有感觸地說：“沒想到大家回來后改變會如此之大，大家不再相互抱怨，不再推卸責(zé)任，現(xiàn)在的我們很團結(jié)，每個人都比以前更努力，在一起工作變成了一件十分開心的事情?？梢?，企業(yè)戶外游樂隊伍拓展能夠拉近人與人的距離，增強了員工之間的互動，讓他們感情升溫，達到提高隊伍凝聚力的作用！

明陽天下拓展公司會根據(jù)客戶的不同，和行業(yè)的不同給每個公司單位特別定制一些專攻的戶外的和野外的拓展訓(xùn)練項目，要求每個來我們拓展中心拓展的人都可以得到個方面的提升，心靈上的到改變，隊伍意識增強！深圳卓越拓展，覺得值得信賴！

明陽天下拓展公司拓展培訓(xùn)教練帶領(lǐng)我們用做集體游戲的方式，開導(dǎo)我們多向思維的能力，用游戲來體現(xiàn)日常工作中會出現(xiàn)的問題，完成一個游戲后一般都會做一個總結(jié)，總結(jié)我們成功和失敗的關(guān)鍵點。在此次的眾多游戲中，讓我不能忘記的是：在“巧過電網(wǎng)”的項目中，教練的要求十分嚴(yán)格，不許觸網(wǎng)，不許借助外物，否則全部退回重來。整個隊伍在這個時候顯示了無窮的力量，相互信任，總結(jié)經(jīng)驗，不斷挑戰(zhàn)，永不言棄。還合理運用了課堂上所講到管理中的PDCA循環(huán)法則。這項活動中我體會到只要大家齊心合力就可以完成看似不可能完成的任務(wù)。在工作當(dāng)中，難免會有不盡如意的時候，或者是不可預(yù)料的意外，這個時候只要隊伍團結(jié)一致，積極地去尋找更佳的解決方法，幸運就會為你打開一扇機會的窗口。到了后，輸贏已經(jīng)不重要了，整個隊伍齊心協(xié)力的拼搏才是重要的。

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