北京拓展訓(xùn)練的感觸

北京拓展訓(xùn)練的感觸

北京拓展訓(xùn)練的感觸

明陽天下國(guó)際培訓(xùn)拓展公司

明陽天下國(guó)際培訓(xùn)拓展公司曾表明現(xiàn)代社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)中，并非你死我活，而應(yīng)該是“你活我也活”，大家應(yīng)共同發(fā)展，一種合作共贏的局面。拓展是在告知你我，在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，“天馬行空，獨(dú)來獨(dú)往”是不可能的，成功需要合作。沒有完美的個(gè)人，只有完美的隊(duì)伍，要想卓越，只有合作。其實(shí)，隊(duì)伍合作中主要的是個(gè)人心理素質(zhì)的表現(xiàn)，自己的能力能否正常發(fā)揮，并不是大膽的行為，而是一種認(rèn)知行為。

現(xiàn)代化社會(huì)，高效率隊(duì)伍是成功必要條件，面對(duì)任何困難，如果隊(duì)伍能夠團(tuán)結(jié)一致共同努力，憑借著高度凝聚力，未來隊(duì)伍的核心凝聚力非常巨大，能夠克服認(rèn)可困難，企業(yè)只有打造優(yōu)秀的團(tuán)體，才能為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造無盡的人才，拓展訓(xùn)練--造就企業(yè)堅(jiān)強(qiáng)隊(duì)伍。

對(duì)于企業(yè)通常會(huì)選擇集體拓展訓(xùn)練為主，因?yàn)槠髽I(yè)需要更多團(tuán)結(jié)一致的隊(duì)伍為企業(yè)服務(wù)，通過參加拓展訓(xùn)練，能夠讓每一個(gè)員工深切感受到在整個(gè)訓(xùn)練過程中，隊(duì)伍的力量非常強(qiáng)大，僅憑個(gè)人能力無法克服很多難題，通過隊(duì)伍的智慧與力量，能夠高效率完成個(gè)人工作，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

正是由于拓展訓(xùn)練對(duì)于企業(yè)與個(gè)人意義非常巨大，因此現(xiàn)代社會(huì)更多企業(yè)會(huì)安排所有員工進(jìn)行多項(xiàng)目拓展訓(xùn)練，通過不同訓(xùn)練項(xiàng)目，讓員工們體驗(yàn)到不同的娛樂，同時(shí)獲得不同感受，讓員工正視未來需要面對(duì)的工作，更加努力完整企業(yè)任務(wù)，成就團(tuán)體，成就個(gè)人。

明陽天下拓展公司根據(jù)多年對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)，給我們提供了五點(diǎn)建議，讓我們成功建立企業(yè)隊(duì)伍：

一、關(guān)愛下屬。提高培訓(xùn)福利，變說教于培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，可以讓下屬掌握工作和管理的原理同時(shí)，也使得下屬的上進(jìn)心得到提高。在既明白道理，又有上進(jìn)心的基礎(chǔ)上，他們就會(huì)自覺地運(yùn)用原理，認(rèn)真工作，并體會(huì)到成功的喜悅。與此同時(shí)，結(jié)合隊(duì)伍目標(biāo)，幫助下屬制定職業(yè)生涯規(guī)劃，讓他們看到自己發(fā)展的空間，在隊(duì)伍提升的同時(shí)，也能獲得個(gè)人的成長(zhǎng)。

二、完善制度。建立部門計(jì)劃管理制度，崗位責(zé)任制度，工作考核制度，通過部門制度建設(shè)，促進(jìn)下屬自我管理，增強(qiáng)下屬工作的自覺性。工作計(jì)劃管理和崗位責(zé)任制度，重點(diǎn)是讓下屬明白該做什么，不該做什么而工作考核制度則是為了解決如何對(duì)下屬進(jìn)行獎(jiǎng)懲的問題，以確保下屬按照隊(duì)伍的目標(biāo)，做正確的事。制度要簡(jiǎn)單易操作，獎(jiǎng)罰重效果而不重形式。

三、以身作責(zé)。加強(qiáng)自身的修養(yǎng)，凡要求別人做到的事，自己要做好榜樣。帶頭執(zhí)行公司制度，不搞特殊化帶頭服從集團(tuán)安排，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)帶頭完成工作任務(wù)，不講條件，不找理由。

四、責(zé)任下移。形成一對(duì)一的責(zé)任，擔(dān)子大家挑，做自己該做的。相信并發(fā)揮下屬的能力，防止過多干預(yù)下屬發(fā)揮而造成隊(duì)伍能力弱化，責(zé)任上交，造成自己難以自拔。對(duì)能力不夠，不能承擔(dān)責(zé)任的下屬要堅(jiān)持狼性原則，積極淘汰。當(dāng)下屬把責(zé)任上交時(shí)，牢記一句話，那就是反問下屬：“你是怎么想的”

五、結(jié)果導(dǎo)向。堅(jiān)持一切憑結(jié)果說話。要求每個(gè)下屬圍繞隊(duì)伍目標(biāo)，制訂和承諾自己的目標(biāo)，確保隊(duì)伍目標(biāo)有效分解。對(duì)不能服從隊(duì)伍目標(biāo)的下屬，要下定決心讓其離開隊(duì)伍，以保證隊(duì)伍目標(biāo)一致，避免精力分散。結(jié)果和目標(biāo)要公開上墻，對(duì)完成好的要獎(jiǎng)，對(duì)不能完成的要罰。在獎(jiǎng)罰過程中，只看結(jié)果，不留情面。

我很有幸成為明陽天下拓展訓(xùn)練公司組織的隊(duì)伍拓展訓(xùn)練，經(jīng)過兩天一夜的訓(xùn)練，除了身體上的疲憊外，在精神上也頗有收獲，但更重要的是對(duì)自己、對(duì)隊(duì)伍有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，那就是一個(gè)人要發(fā)展，自信心是必不可少的，而一個(gè)公司要發(fā)展，一支富有激情的隊(duì)伍也是必不可少的。

有感一：隊(duì)伍建設(shè)所謂隊(duì)伍，就是由某些人為了達(dá)到一定的目標(biāo)而組成的一個(gè)隊(duì)伍，隊(duì)伍中的人可以是固定的，也可以是臨時(shí)的，可能是認(rèn)識(shí)的，也可能是不認(rèn)識(shí)的，他們來自四面八方，男女老少，而我們就是這樣的隊(duì)伍，大家來自不同的所、隊(duì)，差不多每個(gè)崗位都有，各方面的能力也參差不齊。很快在教官的指引下，我們推選了隊(duì)長(zhǎng)，挑選了隊(duì)名，唱出了我們的隊(duì)歌，一個(gè)隊(duì)伍建設(shè)由此開始，歌還是一樣的歌，而歌聲從到開始之初到后來的豪情滿懷，是不是標(biāo)志著我們的隊(duì)伍拓展已經(jīng)邁出了小小的一步。

有感二：凝聚力沒有人知道接下來會(huì)發(fā)生什么，直至教官宣布下一個(gè)任務(wù)，下達(dá)的任務(wù)往往帶有規(guī)則，為的是在條件限制下如何讓我們完成任務(wù)，規(guī)則有好幾個(gè)，由易到難，也代表著多變的環(huán)境。每次任務(wù)開始之前，教官總會(huì)三番五次地讓我們確定完成任務(wù)的時(shí)間或是完成任務(wù)的方式方法，此時(shí)就需要很好的凝聚力，能夠把大多數(shù)人的各方面的特性凝聚起來，而我們也真正做到了，我看到的是我們?cè)诜e極討論，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，盡管也有爭(zhēng)論，有分歧，但我們的目標(biāo)只有一個(gè)，那就是百折不撓的完成任務(wù)，我們做到了，我們都高舉雙手，發(fā)出勝利的喝彩。

有感三：嘗試與執(zhí)行力 “摸著石頭過河”是一種嘗試，這一嘗試帶給了我們改革開放三十年來翻天覆地的變化，而踩著梅花樁過河也是一種嘗試，這一嘗試讓我們每個(gè)人都體會(huì)到了隊(duì)伍的力量，集體的力量，當(dāng)一個(gè)辦法不行時(shí)，馬上有另一個(gè)辦法付諸行動(dòng)，當(dāng)所有的辦法都用了以后，我們找到了一個(gè)可行的辦法，這是嘗試與執(zhí)行力佳結(jié)合的好體現(xiàn)，我們看到的是每一個(gè)人都按照既定的方案不折不扣的執(zhí)行，在執(zhí)行的同時(shí)，每一個(gè)行之有效的方法，每一個(gè)善意的提醒都被及時(shí)的傳達(dá)下去，直到任務(wù)的完成，大家都為了一個(gè)共同的目標(biāo)在努力著，努力著

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