歐洲專(zhuān)線 中東專(zhuān)線 韓國(guó)專(zhuān)線
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| 類(lèi)別 | 生活服務(wù) 物流快遞 | 派送范圍 | 全球 |
| 詳細(xì)地址 | 上河國(guó)際B區(qū)A座1003 | ||
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長(zhǎng)沙譯航國(guó)際快遞代理有限公司 聯(lián)邦快遞一級(jí)代理
聯(lián)邦快遞公司是20世紀(jì)下半葉偉大的創(chuàng)業(yè)傳奇的故事之一，是風(fēng)險(xiǎn)投資案例的一個(gè)奇跡。
在獲得風(fēng)險(xiǎn)投資之后，弗雷德·史密斯做的第一件事就是再次購(gòu)買(mǎi)了33架達(dá)索爾特鷹飛機(jī)，因?yàn)檫@種飛機(jī)體積小，不需要向民用航空委員會(huì)申請(qǐng)執(zhí)照，咨詢公司還向他提供了一大批熟悉空運(yùn)業(yè)務(wù)的管理人員。一切準(zhǔn)備就緒，1973年4月，聯(lián)邦快遞公司正式開(kāi)始營(yíng)業(yè)。
聯(lián)邦快遞公司一開(kāi)始向25個(gè)城市提供服務(wù)，但令人失望的是，第一天夜里運(yùn)送的包裹只有186件。在開(kāi)始營(yíng)業(yè)的26個(gè)月里，聯(lián)邦快遞公司虧損2930萬(wàn)美元，欠債主4900萬(wàn)美元，聯(lián)邦快遞處在隨時(shí)都可能破產(chǎn)的險(xiǎn)境，公司的早期支持者打起了退堂鼓，不肯繼續(xù)投資。這是聯(lián)邦快遞公司為艱難的時(shí)期，正像弗雷德·史密斯自己講的：“世上沒(méi)人能知道那一年（1973年）我所經(jīng)歷的事情，那一年給我的痛苦是如此之深，我所承受的壓力是如此之大，所發(fā)生的事情是如此之多，所進(jìn)行的旅行是如此忙碌，與投資銀行家、通用動(dòng)力公司以及孟菲斯的上百位不同人物的會(huì)晤是如此頻繁，同時(shí)我還得努力管理一家公司?！痹谄髽I(yè)初創(chuàng)艱難的時(shí)期，史密斯以他不屈不撓的精神、以對(duì)前途的無(wú)限信心和十足的勇氣，以他超凡的領(lǐng)導(dǎo)者的魅力，吸引了聯(lián)邦公司的雇員，使他們心甘情愿地把自己的利益和前途交給公司，同弗雷德"史密斯一起同舟共濟(jì)渡過(guò)難關(guān)。
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