成都人力資源師官網(wǎng)
價(jià)格面議2022-05-11 00:00:50
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人力資源管理師
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成都人力資源管理師,都江堰市人力資源師考試,成都人力資源師代報(bào)名機(jī)構(gòu),簡(jiǎn)陽(yáng)人力資源管理師
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陳泳成
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15680791392(四川成都)
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成都人力資源師官網(wǎng)
人力資源管理師證書(shū)屬于水平評(píng)價(jià)證書(shū),是對(duì)從事人力資源相關(guān)人員工作能力的評(píng)價(jià)。取得證書(shū)后,不僅可以享受?chē)?guó)家規(guī)定的相應(yīng)職稱待遇,還可以憑專業(yè)資格證書(shū)從事相關(guān)人力工作。
就業(yè)方向一般為人事行政、組織建設(shè)、黨政實(shí)踐等涉及人事管理的各類工作,就業(yè)范圍非常廣泛。同時(shí),您還可以享受崗位津貼、個(gè)人所得稅補(bǔ)貼、結(jié)算點(diǎn)等證書(shū)福利,可以說(shuō)是一舉兩得。
考試內(nèi)容
企業(yè)人力資源管理師,分為理論知識(shí)考試、專業(yè)能力考核和綜合評(píng)審三個(gè)部分,前兩門(mén)是上機(jī)考試,但綜合評(píng)審采用“文件筐”的形式,紙筆作答??荚嚌M分100分,及格60分。


認(rèn)證主體企業(yè)人力資源管理師考試,屬于職業(yè)技能等級(jí)鑒定,由用人單位和第三方機(jī)構(gòu)開(kāi)展認(rèn)定和頒發(fā)工作
定義企業(yè)人力資源管理師是指從事某一專業(yè)學(xué)識(shí)、技術(shù)、能力的起點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn),屬于職業(yè)技能等級(jí)證書(shū)。
證書(shū)(考試)政策
企業(yè)人力資源管理師:(已退出國(guó)考)
2019年12月30日國(guó)務(wù)院發(fā)文稱,2020年將分步有序地將水平評(píng)價(jià)類技能人員職業(yè)資格全部退出國(guó)家職業(yè)資格目錄,不再由政府或其授權(quán)的單位認(rèn)定發(fā)證,也就是說(shuō)2020年企業(yè)人力資源管理師就要取消了,目前主要安排老考生補(bǔ)考等收尾工作,由各省市自行安排。
考試時(shí)間
2020年,企業(yè)人力資源管理師證書(shū)的補(bǔ)考認(rèn)定已經(jīng)全部由各省自行安排考試認(rèn)定工作,具體的考試時(shí)間每個(gè)省市安排都是不同的,各個(gè)省市也會(huì)和不同的機(jī)構(gòu)合作共同開(kāi)展培訓(xùn)考核工作,可以關(guān)注一下自己所在地區(qū)的人力資源和社會(huì)保障局官方網(wǎng)站獲取相關(guān)信息。
考試內(nèi)容
企業(yè)人力資源管理師,分為理論知識(shí)考試、專業(yè)能力考核和綜合評(píng)審三個(gè)部分,前兩門(mén)是上機(jī)考試,但綜合評(píng)審采用“文件筐”的形式,紙筆作答??荚嚌M分100分,及格60分。


作為老板,就要對(duì)人力資源工作者提出一個(gè)“服務(wù)”的概念與要求,絕對(duì)不能因?yàn)樗麄兪菍<?,就用模式去套群體,而要區(qū)別群體的特質(zhì),想出辦法來(lái)對(duì)他們打造量身定做的服務(wù),這就是真正的人力資源管理培訓(xùn)。
事實(shí)上,一個(gè)本事高超的人力資源管理專家如果能對(duì)高科技企業(yè)的知識(shí)分子管理得井井有條、服服帖貼,但未必能對(duì)一個(gè)鍋爐班的員工管理 得好,未必能對(duì)一個(gè)出租車(chē)公司的員工管理得好,未必能對(duì)一個(gè)建筑工地的員工管理得好,問(wèn)題是,一個(gè)大型的綜合管理公司,就是同時(shí)具有這樣一些員工,你又該如何去管理呢?是完全同樣的道理。原則就是“人鬼分清”,也就是我們俗話說(shuō)的見(jiàn)人說(shuō)人話、見(jiàn)鬼說(shuō)鬼話,但絕對(duì)不是欺騙,而是要轉(zhuǎn)換成對(duì)象能聽(tīng)得懂的語(yǔ)言和模式去與他們溝通,目的就是激發(fā)他們的工作熱情,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。這樣理解,就不會(huì)有人力資源專家再固執(zhí)己見(jiàn)了,一切以結(jié)果來(lái)衡量。
除此之外,老板對(duì)人力資源管理工作者還要有更高的要求,即要求他們的管理要以市場(chǎng)為導(dǎo)向。以上所講是一種內(nèi)部市場(chǎng)的概念,把所有的員工都當(dāng)成自己的客戶,去幫助他們,服務(wù)他們,先處理好他們的心情,然后讓做出好的事情,出業(yè)績(jī),這是一個(gè)方面。另外一個(gè)方面,企業(yè)管理者還要真正去研究市場(chǎng)、理解市場(chǎng),以至于能打造出有利于出擊市場(chǎng)的管理機(jī)制,讓所有的人都基于市場(chǎng)思考問(wèn)題,而不是基于內(nèi)部管理在浪費(fèi)時(shí)間。
從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),管理都顯得多余,幫助大家出思想,為大家做好服務(wù),就成了人力資源工作 者唯一的工作重任,企業(yè)就真正能夠做到所有人都為市場(chǎng)奉獻(xiàn),而不是在背著企業(yè)管理管理的枷鎖去艱難地匍匐前進(jìn)了。
其實(shí),管理是技術(shù)更是藝術(shù),純粹的管理是沒(méi)有價(jià)值的,是一種懶惰的管控行為,只能抑制員工去創(chuàng)造和發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,只有將管理轉(zhuǎn)化為服務(wù),對(duì)員工服務(wù),為市場(chǎng)服務(wù),寓管理于無(wú)形,才是管理的真正訴求與境界。人力資源管理作為企業(yè)管理的基礎(chǔ),更應(yīng)該從根本上就做到如此。否則,所有的管理都是負(fù)面的拖累、企業(yè)的成本。
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