附近的小程序，接全國定點(diǎn)里沒有定里，地點(diǎn)你選

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附近的小程序，接全國定點(diǎn)哪里沒有定哪里，地點(diǎn)你選，事情我干快讓你的門店遍布全國9800套餐包全國任意你指定15個(gè)定點(diǎn)（一）產(chǎn)品定位：小程序是一種全新的連接用戶與服務(wù)的方式，它可以在內(nèi)被便捷地獲取和傳播，同時(shí)具有出色的使用體驗(yàn)。這是小程序的定義，不妨一起畫一畫重點(diǎn)。我覺得有三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：被定義為一種連接方式：很顯然，與社交的調(diào)性不謀而合，小程序是一種全新的產(chǎn)品能力，社交連接能力的二次延伸。連接的對象是用戶和服務(wù)：很清楚，連接的是“人與人”，而小程序連接的是“用戶與服務(wù)”。這一切都基于已有的生態(tài)圈，是OS對APP生態(tài)方式的一次挑釁。內(nèi)獲取和傳播：很無奈，一切都要基于，從工具兼內(nèi)容產(chǎn)品升級(jí)到平臺(tái)產(chǎn)品，成為現(xiàn)有玩法的規(guī)則制定者，我的地盤、我做主！以上三點(diǎn)是我個(gè)人對小程序的解讀，也可以用三個(gè)字概括：很封閉、厚背景、新舊事物。近期負(fù)責(zé)公司的一款小程序產(chǎn)品，近乎涉及到了很多問題，其中有幾組比較矛盾的問題：1、小程序定位對于公司而言，小程序究竟是一個(gè)什么產(chǎn)品定位？?

2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

全部業(yè)務(wù)功能，都要有；核心業(yè)務(wù)流程，必須有；專注關(guān)鍵要點(diǎn)，可以有。3、資源投入

（二）公司對小程序的產(chǎn)品定位，直接決定產(chǎn)品形態(tài)的走向，也直接決定了公司的資源投入比例。事實(shí)上，小程序本身也是一個(gè)增量迭代的過程，逐漸開放能力，保持了產(chǎn)品應(yīng)有的克制。針對以上所說的三組問題，下面將逐一回顧下我個(gè)人這段時(shí)間的實(shí)踐經(jīng)歷。1、如何決定小程序的產(chǎn)品定位？很不巧的是，公司層面并沒有明確給出小程序的定位，那么就不做呢？那肯定是不行，老板出去別人家都有小程序，我們怎么能沒有？其實(shí)，這恰恰是給了產(chǎn)品經(jīng)理充分的機(jī)會(huì)，可以嘗試給小程序一個(gè)產(chǎn)品定位。于是，我就有了這么一次機(jī)會(huì)自己做了一回主（Leader是確認(rèn)過的），給出了一個(gè)基于公司現(xiàn)狀和行業(yè)特性的小程序產(chǎn)品定位。小程序產(chǎn)品定位：基于知名品牌、高轉(zhuǎn)化品類，以活動(dòng)推單品的電商小程序。說白了，一個(gè)基調(diào)：單品！賦予用戶和平臺(tái)兩個(gè)能力：能找到自己想要的商品能展示平臺(tái)想推的商品第一個(gè)是對用戶的賦能，更加依賴于用戶自己的主觀能動(dòng)性，也吻合了小程序目前工具的定位，用完即走；第二個(gè)是對平臺(tái)的賦能，是平臺(tái)自身的商業(yè)屬性決定的，能夠曝光更多核心資源，進(jìn)而吸引用戶向平臺(tái)轉(zhuǎn)化。不管如何表達(dá)，如何定位，都必須體現(xiàn)產(chǎn)品的調(diào)性和情懷，這一點(diǎn)甚至遠(yuǎn)比一款小程序本身重要。2、如何決定小程序的產(chǎn)品形態(tài)？很尷尬的是，明明是小程序，領(lǐng)導(dǎo)卻啥都想要 這讓我想到之前有人說小程序會(huì)取代APP，之前我還不信；不過單純從產(chǎn)品的功能上而言，確實(shí)有這個(gè)可能，而且可能性還很大。事實(shí)上，小程序是不可能那么快如愿的，其中的原委可就錯(cuò)中復(fù)雜了。產(chǎn)品形態(tài)：電商平臺(tái)的核心要素商品、購物、結(jié)算。很明朗，一個(gè)底線：購物！至少為用戶提供兩個(gè)要素：商品，至少有東西可買；購物，至少能下得了單；