房建代寫標書提取展示項目亮點

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房建代寫標書提取展示項目亮點

“重要部分”莫忽視
“標函”、“項目實施方案”、“技術(shù)措施”、“售后服務(wù)承諾”等都是投標書的重要部分,也是體現(xiàn)投標者是否具有競爭實力的具體表現(xiàn)。倘若投標者對這些“重要部分”不重視,不進行認真、詳盡、完美的表述,就會使投標者在商務(wù)標、技術(shù)標、信譽標等方面失分,以致最后落榜。
實例3:投標者不重視寫好“標函”,則就會在“標函”中不能全面反映公司的“身價”,不能充分表述本公司的業(yè)績,甚至將獲得的重要獎項(省優(yōu)、市優(yōu)、魯班獎等),承建的大型重要項目等在“標函”中沒有詳細說明,從而不能完全表達本公司對此招標項目的重視程度和誠意。
實例4:一些投標者對“技術(shù)措施”不重視,忽視對擬派出的項目負責(zé)人與主要技術(shù)人員簡歷、業(yè)績和擬用于本項目精良設(shè)備名稱的詳細介紹,以致在這些方面得分不高而出局。


投標目標確定以后,對投標單位來說,運用正確的策略和方法就是十分重要的工作。從生產(chǎn)經(jīng)營的基本目的出發(fā),一般來說,投標單位貫于堅持的是盈利原則,即以盈利為主要目標的投標選擇,而對其它目標選擇只是暫時的,局部的,其長遠目標也離不開以實現(xiàn)最大經(jīng)濟效益為最終目的。我們講投標報價策略和方法,重點就是闡述在激烈競爭條件下,實現(xiàn)最理想效益的投標報價策略和方法。

聯(lián)合承包又叫分項承包,它是招標單位把一些大型成套工程設(shè)備分項承包給若干個承包人,由各個承包人聯(lián)合起來完成全部工程設(shè)備項目的生產(chǎn)施工。它與轉(zhuǎn)包中把部分單項工程設(shè)備轉(zhuǎn)包給其他承包人的主客體不同,轉(zhuǎn)包是總承包人與接受轉(zhuǎn)包的承包人之間的經(jīng)濟關(guān)系,而聯(lián)合承包是招標單位與各承包者的直接經(jīng)濟關(guān)系。
對于在單項工程設(shè)備制造上技術(shù)力量雄厚、技術(shù)裝備較好的公司(企業(yè)),采用聯(lián)合承包方式比采用總承包方式中標的概率要大得多。同時可以揚長避短,減少如采用總承包時可能帶來的風(fēng)險。聯(lián)合承包價格按各承包者中標后的合同價格執(zhí)行。

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