阿壩標書制作公司狐域標書制作交稿快

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狐域標書制作在施工過程中在保證施工質量、安全和文明施工的前提下，如何保證主要施工進度控制節(jié)點的實現(xiàn)，如期完成各專業(yè)配套任務是施工項目管理的關鍵所在，進場后，即組織職工進行興建本工程重要意義的思想教育，了解當?shù)仫L谷習慣，與當?shù)厝罕姼愫藐P系，共同維護生產秩序，使該標段工程能順利施工。同時要做好廉政建設宣傳工作。
在施工準備期間和施工初期，項目部將派出技術人員在各工區(qū)組織進行《規(guī)范》《驗收標準》等學習，強化質量意識，做到凡是工序都有標準，凡有標準就自覺執(zhí)行。把工程質量、施工安全建立在科學、可靠的基礎上。
征地拆遷及場地清理準備：
隊伍進場后，項目部設立專門的協(xié)調小組同業(yè)主及有關單位聯(lián)系，探明管線數(shù)量與位置走向及埋深，制定出改、拆、移等保護方案，工程開工前，盡快做好砍樹、挖根，用挖掘機和推土機進行場地清理、拆遷等工作，以提供施工的作業(yè)面，確保順利開工。

狐域標書制定項目責任制、簽訂責任狀。從項目經(jīng)理、項目工程師、施工員到作業(yè)班組分別制定各自的責任制，簽.1勞動力保證措施
(1)勞動力組織、動員
施工勞動力是施工過程中的實際操作人員，是施工質量、進度、安全、文明施工的最直接的保證者。我們選擇勞動力的原則為：具有良好的質量、安全意識：具有較高的技術等級；具有相類似工程施工經(jīng)驗的人員。
勞動力組織由項目經(jīng)理部根據(jù)項目部的每月勞動力計劃，在單位內進行平衡調配。
(2)勞動力考核
對進入本工程的勞動力特別是專業(yè)性強的技術工種和熟練技術工種都要進行考核。組成專門的考核小組對這些員工進行實際操作與理論水平的考核評審?？己嗽u審合格方可進入本項目施工。
(3)勞動力培訓教育
對考核合格的勞務隊伍，轉入培訓。上崗前要對所有員工集中進行安全教育，學習現(xiàn)場各項規(guī)章制度。從各工種抽人員組成消防救護隊，進行消防急救培訓。
把項目的質量，文明施工目標層層分解、交底，讓每一個員工明確自己的目標和要求。對關鍵性的工藝，工法有針對性地組織相關工種人員進行培訓。

狐域標書制作度集于一體，使管理工作具體化、細量化，以業(yè)主、監(jiān)理、總包召開的工程協(xié)調會的工程進度布置為目標，4)勞動力的儲備
除按勞動力計劃組織勞動力進場外，還要按進度計劃儲備一批高素質的施工作業(yè)隊，儲備人數(shù)約為勞動力計劃的20％，需要目前仍在公司工作，但提前對儲備人員開展相應考核，培訓工作；這批人員可根據(jù)現(xiàn)場需要隨時抽調，優(yōu)先保證本工程作業(yè)需要。
(5)勞動力現(xiàn)場管理
勞動力現(xiàn)場管理按規(guī)范走程序化的管理之路。把“質量第一，安全第一”的思想細化到各種規(guī)章制度之中，做到用制度、質量要求規(guī)范每個勞動者的工作。
搞好生活后勤工作，為員工的衣、食、住、行、醫(yī)予以全面考慮，認真落實，以充分調動職工生產積極性。

狐域標書代寫澆灌護壁混凝土時，用敲擊模板及用鋼筋插實方法，不得在樁孔水淹沒模板的情況下灌注混凝土。根據(jù)土質情況，適當使用速凝劑，盡快達到設計強度其它的施工機械：在鋪裝階段的施工機械根據(jù)施工機具需用量情況及現(xiàn)場進度要求分批組織進場，并做好保養(yǎng)和試運轉等工作，一些常用的機械及設備配件要有一定數(shù)量的儲備，以便及時更換，保證各種施工機械正常運轉。
5、主要的機具使用計劃：進入本工程的主要機械設備使用計劃詳見見附表。
4.2主要機具使用計劃
進入本工程的主要機械設備使用計劃詳附表一“擬投入的主要機械設備表”。
4.3機械設備管理制度

狐域標書代做公司樁基鋼筋籠按設計標高安裝在樁孔內，為防止混凝土澆灌過程中混凝土浮力將鋼筋籠浮起，可將鋼筋籠固定于護壁處。鋼筋安裝完成后，報監(jiān)理進行驗收后進行隱蔽。
澆混凝土之前地面。
臨時廁所用磚砌筑，頂蓋石棉瓦，木門，花格窗或百頁窗，地磚地面，設自動沖水裝置。臨時廁所采用封閉式化糞池。
圍墻用磚砌筑，外立面抹灰刷白后書寫綠色標語及美化圖案。
砂、石堆場在三個方向砌擋墻以增加堆放量。
施工現(xiàn)場設專用施工道路，沿建筑周邊及道路兩側設排水溝及沉砂井，場地污水經(jīng)沉砂井沉淀后由甲方指定點排出場外。沉砂井定期清理。
出入口處設臨時洗車場，車輛須沖洗干凈后方可出入。
管理人員及工人宿舍食堂原材料場在工地合理設置?，F(xiàn)場設置門衛(wèi)室，現(xiàn)場辦公室，倉庫、廁所等。具體位置見總平面布置圖02。
聯(lián)系春曉供電局將供水、供電接口引至駐地圍墻邊，

狐域制作標書合理安排施工順序本工程共有人工挖孔灌注樁120根，計在施工過程中，由于客觀情況的變化，網(wǎng)絡計劃的往往要不斷地進行調整，優(yōu)化調整工作比較繁瑣。PERT軟件使該項工作變得簡單輕松，項目部運用PERT軟件編制工程總的網(wǎng)絡計劃內，為管理人員提供簡潔的網(wǎng)絡控制圖和控制計劃，同時為現(xiàn)場技術負責人提供含有二、三級控制網(wǎng)絡和雙代號邏輯網(wǎng)絡總圖，便于直接管理。當情況發(fā)生變化時，要直接在原網(wǎng)絡計劃圖中進行修正、調整、優(yōu)化。在施工過程中隨時將調整的網(wǎng)絡圖提供給有關各方。另外，夢龍軟件可實現(xiàn)多種圖式互相轉換，提供橫道上的緊前緊后工序，最早最遲開工時間。使計劃更直觀便于班組理解。