廣州各類行業(yè)標書代做指導報價
價格面議2022-04-26 00:03:32
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聯(lián)合承包價格
聯(lián)合承包又叫分項承包，它是招標單位把一些大型成套工程設備分項承包給若干個承包人，由各個承包人聯(lián)合起來完成全部工程設備項目的生產(chǎn)施工。它與轉包中把部分單項工程設備轉包給其他承包人的主客體不同，轉包是總承包人與接受轉包的承包人之間的經(jīng)濟關系，而聯(lián)合承包是招標單位與各承包者的直接經(jīng)濟關系。
對于在單項工程設備制造上技術力量雄厚、技術裝備較好的公司（企業(yè)），采用聯(lián)合承包方式比采用總承包方式中標的概率要大得多。同時可以揚長避短，減少如采用總承包時可能帶來的風險。聯(lián)合承包價格按各承包者中標后的合同價格執(zhí)行。
技巧是操作的技術和竅門，是實現(xiàn)中標目標不可缺少的藝術。投標單位有了投標取勝的實力還不行，還必需有將這種實力變?yōu)橥稑藢崿F(xiàn)的技巧。它的作用在于：一是使實力較強的投標單位取得滿意的投標成果；二是使實力一般的投標單位爭得投標報價的主動地位；三是當報價出現(xiàn)某些失誤時，可以得到某些彌補。因此，對投標單位來講，必需十分重視對投標報價技巧的研究和使用。
項目投標報價的形式取決于其承包的方式，即取決于投標與招標雙方之間的經(jīng)濟關系形式，不同的承包方式?jīng)Q定了不同的報價形式。工程設備項目承包方式主要有：總包、分包、轉包（轉讓）、聯(lián)合承包（分項承包）四種方式。由四種承包方式相應產(chǎn)生了總包價格、分包價格、轉包價格、聯(lián)合承包價格等四種不同的價格形式。
平均對手法
（一）競爭者數(shù)目已知，但不知是哪些廠商，這時不能直接利用上述方法，因為沒有準確的資料作依據(jù)。在這種情況下，投標單位可以假設這些競爭者中有一個代表者，稱為“平均對手”。這樣投標單位就可按前述方法求出能取勝平均對手的投標概率P1，知道了能取勝“平均對手”的概率P1，又知道競爭對手的廠商數(shù)目n，就可確定最好的投標策略，即令報價低于n個對手的概率P，等于n個平均對手的概率P1的乘積，
P=（P1）n。
舉例來說，設投標單位求得表6中所示數(shù)據(jù)，又知參加投標者尚有5個廠商（n=5），則可用上法進行分析。
投標書的寫作，要求實事求是、具體清晰、準確準時。
工程投標書通常分為技術標、商務標和資信標三部分。
技術標：主要是以施工組織設計體現(xiàn)，即所投標的主要施工工藝流程、技術規(guī)范。評標時，技術標一般占30%。
商務標：主要是預算報價部分，即結合自身和外界條件對整個工程的造價進行報價（不可超過項目控制價）。商務標是整個投標的重中之重。（綜合評分法中，貨物項目的價格分值占總分值的比重不得低于30%；服務項目的價格分值占總分值的比重不得低于10%。執(zhí)行國家統(tǒng)一定價標準和采用固定價格采購的項目，其價格不列為評審因素。工程類項目不得采用最低價法，一般由評標方法求出評標基準值，以基準值最接近來選取中標候選人）。
資信標：是以企業(yè)、人員、機械等相關資質(zhì)等級要求。資信標主要是審查公司有無投標、中標及完成一定的工程項目資格等。
作為招標機構編制、審定標書，審定標書中是否含歧視性條款是最重要的工作。作為政府招標管理部門，監(jiān)督部門在管理監(jiān)督招標工作，其中最重要的任務也審查招標文件中是否存有歧視性條款。
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