讓你的家擁有多重保障
面議元2023-04-19 09:07:15
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1、施工圖紙內部會審：收到工程施工任務后，工程經理、項目經理、施工班組長共同審核施工方案的可行性，確保佳施工方案來變現(xiàn)設計師的意圖。2、內部項目預交底：正式開工前，設計、工程、產品相關人員召開項目會，對重要施工節(jié)點進行交底。3、現(xiàn)場放線審圖（VIP客戶）：項目經理組織施工人員按圖紙要求再現(xiàn)場11放線，之后設計師、客戶、質檢一起到工地現(xiàn)場對方案的實施進行分析和確認。4、施工啟動專項會（VIP客戶）：開工以后項目負責人組織施工啟動會，就工期、質量、安全、文明和客戶服務等方面召開專項會。5、工人培訓持證上崗：工人必須經工程部施工規(guī)范、驗收標準、安全文明標準等培訓，考試合格才允許正式上崗。6、八級品控體系：一）分項完工后工人自檢二）交接項目兩道工序工人3）五大工種完工后項目經理自檢4）分項完工質檢員匯同客戶專項驗收5）總體工程完工后質檢員組織項目經理內部預驗收6）監(jiān)察專員（總經理直管）7）集團工程中心全國巡檢8）客戶竣工驗收7、客戶滿意度雙重回訪制度：分公司客服人員根據施工進度進行滿意度回訪集團客服中心滿意度專訪
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