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配件齊配件主要是設備里各種分立元件和模塊的額外配置,可以多備一些,主要用于設備的維修。常用的配件主要有電路所需要的各種集成電路芯片和各種電路分立元件。其他較大的設備就必須配置一定的功能模塊以備急用。這樣,經過維修就能用小的投入產生良好的效益,節(jié)約大量更新設備的經費。 3)工具和檢測儀器齊要做好設備維修,就必須配置常用的維修工具及檢修儀器,如各種鉗子、螺絲刀、測電筆、電烙鐵、萬用表、示波器、視頻測試儀、光纖測試儀器等等,需要時還應隨時添置,必要時還應自己制作如模擬負載等作為測試工具。


1)根據工程質量目標明確項目領導與各級管理人員、從事各項質量管理人員的質量責任和規(guī)定權限。規(guī)定各項工作之間的銜接、控制內容和措施。
2)組織機構:在項目管理中建立與工程質量體系相適應的組織機構并規(guī)定它們的隸屬關系和聯(lián)系接口與方法。


為實現(xiàn)本工程建設的優(yōu)質、高速、安全、文明、低耗的目標而奮斗,本工程采用項目法施工的管理體制。形成有一定權威性的統(tǒng)一指揮,協(xié)調方面的關系,確保工程按要求順利完成。采用項目管理體制的同時,經濟合同手段輔助以部分行政手段,明確各方面責、權、利。本工程擬實行項目法施工管理,委派我公司實踐經驗豐富和管理水平高的同志擔任項目部主要負責人,選聘技術、管理水平高的技術人員、管理人員、專業(yè)工長組建項目部。項目管理層由項目經理、技術負責人、安全主管、質量主管、材料主管、保衛(wèi)主管、機械主管和后勤主管等成員組成,在建設單位、監(jiān)理單位和公司的指導下,負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調、控制和決策,對各生產施工要素實施全過程的動態(tài)管理。
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