開封辦公自動(dòng)化培訓(xùn)一人一臺(tái)電腦不限基礎(chǔ)學(xué)習(xí)
————認(rèn)證資質(zhì)————
- 個(gè)人未認(rèn)證
- 企業(yè)未認(rèn)證
- 微信未認(rèn)證
- 手機(jī)已認(rèn)證
線上溝通
與商家溝通核實(shí)商家資質(zhì)
線下服務(wù)
核實(shí)商家身份所有交流確保留有證據(jù)
服務(wù)售后
有保障期的服務(wù)請(qǐng)與商家確定保障實(shí)效
| 方式 | 脫產(chǎn)班 | 類別 | 辦公自動(dòng)化培訓(xùn) |
| 機(jī)構(gòu) | 開封小雨電子商務(wù)有限公司 | 詳細(xì)地址 | 北書店-三毛未來(lái)貴和世嘉2號(hào)樓11樓1116號(hào) |
| QQ號(hào) | 21183402 | 微信號(hào) | kf6092 |
開封辦公自動(dòng)化培訓(xùn)一人一臺(tái)電腦不限基礎(chǔ)學(xué)習(xí)
辦公自動(dòng)化培訓(xùn)內(nèi)容
1)Windows操作系統(tǒng)應(yīng)用、文件夾應(yīng)用、資源管理器應(yīng)用、常見(jiàn)問(wèn)題解析
2)Internet常用應(yīng)用、郵件應(yīng)用、應(yīng)用、下載應(yīng)用、日常應(yīng)用
3)Word應(yīng)用、常用表格、文字排版、圖文混排、表格應(yīng)用
4)Excel表格應(yīng)用、常用公式和函數(shù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)篩選和分析、圖表應(yīng)用
5)PPT幻燈片應(yīng)用、文字編輯、動(dòng)畫演示、動(dòng)作應(yīng)用、放映設(shè)置等
Word培訓(xùn)內(nèi)容
1)Word中高級(jí)編輯和格式、表格和公式、郵件合并、使用引用工具-高效處理長(zhǎng)文檔、工作組編輯、Word協(xié)同工作、綜合應(yīng)用。
可實(shí)現(xiàn)以下表格應(yīng)用:報(bào)名表、合同、報(bào)價(jià)表、出庫(kù)單、登記表、圖文混排文
Excel培訓(xùn)內(nèi)容
1)Excel公式和函數(shù)、工作表格式化、圖表和圖像、透視表管理、工作表管理、高級(jí)數(shù)據(jù)管理和分析、用戶自定義函數(shù)、自定義EXCEL等
可實(shí)現(xiàn)以下表格應(yīng)用:個(gè)人所得稅代扣代繳表、員工銷售獎(jiǎng)金計(jì)算表、出庫(kù)表、員工工資表、考生成績(jī)表等"
PPT培訓(xùn)內(nèi)容
1)快速處理幻燈片、母板和主題、圖表和圖像、修整工作、數(shù)據(jù)圖表Excel應(yīng)用、PPT高級(jí)技巧、強(qiáng)大SmartArt圖示、神奇多媒體動(dòng)畫效果、高級(jí)幻燈片放映技巧等
可實(shí)現(xiàn)以下應(yīng)用:公司年終匯總報(bào)告、設(shè)計(jì)作品匯報(bào)演示、培訓(xùn)會(huì)議報(bào)告、品牌和產(chǎn)品說(shuō)明文件、績(jī)效工資分析演示稿等"
OA辦公自動(dòng)化管理項(xiàng)目一共完成了以下幾個(gè)人資模塊:
(1)招聘模塊,行政員工招聘(含儲(chǔ)備干部)、實(shí)習(xí)生招聘系統(tǒng)、雇傭工人招聘。
(2)加班請(qǐng)假模塊,包含請(qǐng)假流程、加班申請(qǐng)流程、員工調(diào)休假記錄查詢、員工請(qǐng)假加班查詢統(tǒng)計(jì)。
(3)晉級(jí)晉升模塊,
(4)員工轉(zhuǎn)崗模塊,含雇傭工人轉(zhuǎn)崗模塊
(5)離職模塊,含離職申請(qǐng)、離職面談?dòng)涗?、離職員工在職期間評(píng)估表、離職信息記錄表、調(diào)出人員(鴻揚(yáng)內(nèi)部轉(zhuǎn)崗)信息記錄表。
(6)人資檔案信息管理系統(tǒng)
(7)薪酬模塊,目前該模塊已建立完畢,(還需測(cè)試一段時(shí)間,距離正式使用還需一段時(shí)日)。
(8)檔案管理包含,員工檔案信息表,合同簽訂提醒,社保辦理提醒,社保檔案
地址:長(zhǎng)金貴和世嘉2號(hào)樓11樓1116號(hào)
西郊店:(三毛未來(lái)旁邊)貴和世嘉2號(hào)樓11樓111610路、13路、14路、16路、17路、18路、24路、27路、51路等多條公交通達(dá)。
2)確認(rèn)收貨前請(qǐng)仔細(xì)核驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量,避免出現(xiàn)以次充好的情況。
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