企業(yè)架構(gòu)框架 TOGAF9認(rèn)證培訓(xùn) 昆明班
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倪老師
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免費(fèi)咨詢(xún)
————認(rèn)證資質(zhì)————
- 個(gè)人未認(rèn)證
- 企業(yè)未認(rèn)證
- 微信未認(rèn)證
- 手機(jī)已認(rèn)證
線上溝通
與商家溝通核實(shí)商家資質(zhì)
線下服務(wù)
核實(shí)商家身份所有交流確保留有證據(jù)
服務(wù)售后
有保障期的服務(wù)請(qǐng)與商家確定保障實(shí)效
企業(yè)架構(gòu)框架 TOGAF9認(rèn)證培訓(xùn) 昆明班
中培“開(kāi)放群組企業(yè)架構(gòu)框架TOGAF9認(rèn)證培訓(xùn)班”詳情:
時(shí)間地點(diǎn):2014年7月26 日-7月29日 地點(diǎn):青島
2014年8月21 日-8月24日 地點(diǎn):寧波
2014年9月25 日-9月28日 地點(diǎn):昆明 此課程長(zhǎng)期循環(huán)開(kāi)班,報(bào)名
招生對(duì)象:
信息中心主任,IT中高級(jí)經(jīng)理人
2. 工作角色與戰(zhàn)略相關(guān)的高級(jí)管理人員、部門(mén)經(jīng)理
3. 企業(yè)架構(gòu)師,IT架構(gòu)師,商業(yè)分析師
4. 資深的管理咨詢(xún)顧問(wèn)
5. 業(yè)務(wù)高級(jí)經(jīng)理、項(xiàng)目管理人員、EA研究人員,以及其他與IT應(yīng)用相關(guān)的管理人員。
6. 分管信息化的領(lǐng)導(dǎo)
課程安排(授課時(shí)長(zhǎng)4天):
Part 1 TOGAF概觀
1.課程簡(jiǎn)介 2.管理概述 構(gòu)件
4.架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法(ADM)簡(jiǎn)介 5.企業(yè)連續(xù)系列 6.架構(gòu)存儲(chǔ)庫(kù)
7.架構(gòu)內(nèi)容框架 8.架構(gòu)內(nèi)容元模型 9.預(yù)備階段 10.架構(gòu)治理
Part 2 業(yè)務(wù)架構(gòu)
1.業(yè)務(wù)案例 2.利益相關(guān)者管理 3.架構(gòu)視圖和觀點(diǎn)
4.構(gòu)建塊和架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法架構(gòu)實(shí)施支持技術(shù) 6.A 階段 架構(gòu)愿景
7.B 階段 業(yè)務(wù)架構(gòu) 8.B 階段 業(yè)務(wù)架構(gòu) 目錄,圖表和矩陣 9.C 階段 信息系統(tǒng)架構(gòu)
Part 3 信息系統(tǒng)架構(gòu)和技術(shù)架構(gòu)
1.C 階段 數(shù)據(jù)架構(gòu) 2.C 階段 數(shù)據(jù)架構(gòu) 目錄,圖表和矩陣
3.整合的信息基礎(chǔ)設(shè)施參考模型 4.C 階段 應(yīng)用架構(gòu)
5.C 階段 應(yīng)用架構(gòu) 目錄,圖表和矩陣 6.基礎(chǔ)架構(gòu)
7.D 階段 技術(shù)架構(gòu) 8.D 階段 技術(shù)架構(gòu) 目錄,圖表和矩陣
Part 4 架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法(ADM)其他階段
1.遷移規(guī)劃技術(shù) 2.E 階段 機(jī)會(huì)及解決方案
3.F 階段 遷移規(guī)劃 4.G 階段 實(shí)施治理
5.H 階段 架構(gòu)變更管理 6.架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法(ADM) 需求管理
Part 5 架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法(ADM) 指引
1.架構(gòu)分割 2.選配架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法(ADM)指引 迭代與等級(jí)
3.選配架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法(ADM)指引 安全 4.選配架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法(ADM)指引 面向服務(wù)架構(gòu) (SOA)
5.架構(gòu)成熟度模型 6.架構(gòu)技能框架
培訓(xùn)教材:
包括TOGAF中文培訓(xùn)課件手冊(cè)、TOGAF9 口袋書(shū)、TOGAF9術(shù)語(yǔ)表等。
2)確認(rèn)收貨前請(qǐng)仔細(xì)核驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量,避免出現(xiàn)以次充好的情況。
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