大型TAIYO自動化設備公司,傳動鏈條流水線
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| 品牌 | TAIYO | 控制形式 | 數(shù)控 |
| 是否庫存 | 否 | 材質 | 不銹鋼 |
| 用途 | 工業(yè)用 | 適用對象 | 鋁、鋅等金屬灰 |
| 適用行業(yè) | 通用 | ||
大型TAIYO自動化設備公司,傳動鏈條流水線
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流水線作業(yè)不過不是快就是好， 其動作必須是有附加價值的， 所以還要看其動作是否簡單扼要， 所以要求動作經濟原則的觀念， 簡單地說， 人類手部的動作可分為移動**握取**放開**前置**組立**使用**分解， 還有一種心理的精神作用， 其中嚴格來說只有兩種動作有附加價值： 組立**使用， 所以在能滿足生產要求的條件下， 盡量排除或簡化其它的動作。其原則如下： 1**移動： 使物料自動到達所要的位置**縮短移動距離**減少需移動物品的重量**移動路徑周圍避免有東西會妨礙移動**讓料盒斜置以縮短繞過邊緣的距離等。 2**握?。?料盒里的物料盡可能整齊排放， 不要雜亂堆積**不方便拿取的東西能先預留握取的空間等。 3**前置： 同握取一樣， 料盒里的物料盡可整齊排放， 不要雜亂堆積等。 4**組立： 以治工具代替手作業(yè)等。 5**使用： 使機械全自動化等。 6**精神作用： 利用機械取代人為判斷**減少作業(yè)者目光的移動等。
無錫流水線又稱為裝配線，一種工業(yè)上的生產方式，指每一個生產單位只專注處理某一個片段的工作，以提高工作效率及產量；按照流水線的輸送方式大體可以分為：皮帶流水裝配線**板鏈線**倍速鏈**插件線**網帶線**懸掛線及滾筒流水線這七類流水線。一般包括牽引件**承載構件**驅動裝置**漲緊裝置**改向裝置和支承件等組成。流水線可擴展性高，可按需求設計輸送量，輸送速度，裝配工位，輔助部件【包括快速接頭**風扇，電燈，插座，工藝看板，置物臺，24v電源，風批等，因此廣受企業(yè)歡迎；流水線是人和機器的有效組合，充分體現(xiàn)設備的靈活性，它將輸送系統(tǒng)**隨行夾具和在線專機**檢測設備有機的組合，以滿足多品種產品的輸送要求。輸送線的傳輸方式有同步傳輸?shù)摹緩娭剖健?，也可以是非同步傳輸——【柔性式】，根?jù)配置的選擇，可以實現(xiàn)裝配和輸送的要求。
很快，流水線模式開始向制造業(yè)的廣闊領域蔓延，甚至成為啟動規(guī)模制造的一種思維方式。這被美國工程師弗雷德里克·泰勒寫進了《科學管理原理》。泰勒管理體系中著名的措施是標準化和工作流程。借助于標準化和規(guī)范化的工作流程，工人的技能和經驗被整合到工作流程中，并被明確化，以供他人學習和效仿。
20世紀初，美國到處都是偉大的發(fā)明和偉大的企業(yè)。福特的T型車和凱迪拉克的電子啟動裝置開啟了人類的汽車時代，尤其是流水線生產的廣泛普及，大批量生產，不僅攤薄了固定成本，還使得大量的工程師聚集在一起進行技術研發(fā)，極大地推動了技術創(chuàng)新。
那么，為什么管道模式能帶來快速的降本增效呢？關鍵是“學習曲線”。
1914年，亨利·福特做了一件當時令人震驚的事情——大幅度提高工人工資，降低產品價格，引起股東的普遍不滿，受到外界的廣泛質疑。沒有哪個經濟學原理會教企業(yè)家這么做。但是福特發(fā)現(xiàn)“以低價（產品）為目標需要不斷釋放產能，而產能的釋放需要工人的積極性和學習能力，這是互為因果的聯(lián)動關系?！敖涷灪苤匾?，因為生產成本不僅僅來自工人的現(xiàn)場勞動，還包括研發(fā)、原材料、設計等諸多因素。充分釋放“流水線各個環(huán)節(jié)的學習能力”，形成螺旋式的學習曲線，是生產線效率增長的催化劑。亨利·福特曾多次告訴管理層和股東，“如果你做了所有這些事情（增加工資、降低產品價格、釋放產能和改善學習曲線），錢就會滾滾而來，把你埋了?！?br/>
中國是一個勞動密集型地區(qū)，因此許多勞動密集型產業(yè)也分布在中國，這導致許多企業(yè)手工生產產品。然而，隨著就業(yè)難問題越來越突出，企業(yè)的就業(yè)問題也越來越明顯。然而，由于對流水線操作缺乏深入了解，企業(yè)無法很好地使用流水線設備來代替勞動力，接下來，愛生將介紹流水線操作的優(yōu)勢：
1、工作效率高。與人工相比，流水線作業(yè)的效率更高，尤其是在夜間，流水線的優(yōu)勢更為明顯，人員會感到疲憊，效率會越來越低，而流水線作業(yè)始終保持著速度，因此效率會更高。
2、生產過程準確。當進行手動操作時，每個人的操作都會不同，即使同一個人在制造相同的產品，每個人也會不同，但裝配線設備可以通過其自己的PLC程序或其他控制系統(tǒng)具有良好的控制精度，以確保工件規(guī)格的一致性。
3、節(jié)約企業(yè)成本。購買總裝線設備的初期投資可能比較大，總裝線的設備可能以1萬元計算。但我們可以這樣計算。裝配線設備購置后，不需要其他投資，但勞動力不同。它還需要工資、保險、假期等，這些都是企業(yè)的成本。因此，從這個角度來看，裝配線更具成本效益。
綜上所述，流水線作業(yè)的優(yōu)勢是顯而易見的。如果你沒有使用流水線設備來代替勞動力，那么現(xiàn)在就開始吧！
2）確認收貨前請仔細核驗產品質量，避免出現(xiàn)以次充好的情況。
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