文章摘要: 避風頭一些公司領導者喜歡做“避風主義者”,避風者不喜歡在“風頭”上潛行,而是在風頭上自行轉向,讓熱鬧遠離自己。然而,木門行業(yè)終端營銷的突圍,并不是“風頭”中即將來臨的暴雨,而是一場剛剛拉開序幕的戰(zhàn)役。照此看來,一味地等待、觀望無非是一種下策,“避
避風頭
一些公司領導者喜歡做“避風主義者”,避風者不喜歡在“風頭”上潛行,而是在風頭上自行轉向,讓熱鬧遠離自己。然而,木門行業(yè)終端營銷的突圍,并不是“風頭”中即將來臨的暴雨,而是一場剛剛拉開序幕的戰(zhàn)役。照此看來,一味地等待、觀望無非是一種下策,“避風主義者”此時應更加謹慎,要逐漸轉變思路,從習慣的等待與觀望中抽出身來,尋找另外的出路了。
隨大流
另一個營銷突圍的誤區(qū)則是“隨大流”。木門行業(yè)中有太多的人隨大流,創(chuàng)新者實屬少數(shù),看著別人做,然后學著自己做,這其實折射出創(chuàng)新的艱苦。一般而言,“隨大流者”倡導規(guī)模小、動作小,看著做、學著做,不出問題能度過就行。在市場環(huán)境越來越趨于理性回歸的時候,
“大流”肯定是走不長久的,也就是說,木門市場的發(fā)展進程決定了留給“隨大流者”學著做的機會越來越少,若不及時轉變思路,“隨大流者”的生存也將越來越困難。
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木門營銷的兩大誤區(qū)
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