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建筑施工組織設(shè)計與施工方案管理原則有什么

發(fā)布時間:2024-11-24 02:17:34 來源:互聯(lián)網(wǎng) 分類:房屋買賣知識

文章摘要: 1、按照工程規(guī)模和創(chuàng)優(yōu)要求施工組織與施工方案分層編制。2、根據(jù)方案對工程質(zhì)量、安全的影響程度不同,以及法規(guī)的要求,將審批權(quán)限劃分為技術(shù)部與公司總工程師。3、涉及安全專項方案由公司安全部與技術(shù)部審核,公司總工程師批準(zhǔn)。4、對于分包方案,監(jiān)督原審批

建筑施工組織設(shè)計與施工方案管理原則有什么

1、按照工程規(guī)模和創(chuàng)優(yōu)要求施工組織與施工方案分層編制。

2、根據(jù)方案對工程質(zhì)量、安全的影響程度不同,以及法規(guī)的要求,將審批權(quán)限劃分為技術(shù)部與公司總工程師。

3、涉及安全專項方案由公司安全部與技術(shù)部審核,公司總工程師批準(zhǔn)。

4、對于分包方案,監(jiān)督原審批手續(xù),公司技術(shù)部不審批,只核查。

5、項目編制的各項方案必須經(jīng)過項目評審后方可報公司審批。

6、施工組織設(shè)計審批實行集體審批、總工簽字的辦法,將施工組織設(shè)計中關(guān)于施工管理的相關(guān)職責(zé)落實到機關(guān)責(zé)任部門。

7、注重專家論證的管理。

8、以集團名義承擔(dān)的施工組織設(shè)計與方案必須總工程師簽字審批,蓋集團技術(shù)部章。

施工組織設(shè)計

1、編制

分層編制:大型群體項目施工組織設(shè)計按照施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計、分項(專項)施工方案三個層次進行編制。

單體特大型項目、大型項目、公司確定重點工程、公司確定報優(yōu)工程、科技示范工程按照施工組織設(shè)計、分項(專項)施工方案二個層次進行編制。

一般項目按照施工組織設(shè)計和分項施工方案合編,一個層次。

業(yè)主和監(jiān)理有要求的按照要求進行。

各級技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo),分項方案由項目責(zé)任工程師編制,大型方案由公司技術(shù)部編制。

2、分項、專項方案分類

(1)地基基礎(chǔ)施工方案

(2)結(jié)構(gòu)工程施工方案

(3)裝修工程施工方案

(4)幕墻施工方案

(5)機電工程施工方案

(6)防水工程施工方案

(7)幾種特殊施工方案

3、審核

(1)公司各級技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)完成。

(2)技術(shù)部組織編制的施工組織總設(shè)計、設(shè)計由公司主方案工程師(或公司技術(shù)部經(jīng)理)審核。

(3)土建施工組織設(shè)計由工程總承包經(jīng)理部項目總工程師審核。專業(yè)施工組織設(shè)計由工程總承包經(jīng)理部機電經(jīng)理審核。

(4)總承包項目經(jīng)理部編制的分項(專項)施工方案由項目技術(shù)部經(jīng)理審核,專業(yè)分項(專項)施工方案由項目機電部經(jīng)理審核。

(5)由指定/專業(yè)分包商編制的方案由指定/專業(yè)分包商的法人單位技術(shù)負(fù)責(zé)人進行審核。

4、會簽

施工組織總設(shè)計、設(shè)計編制、審核結(jié)束后,由審核人組織施工組織編制者、項目經(jīng)理部部門負(fù)責(zé)人,對施工組織設(shè)計進行會簽,確認(rèn)。

施工方案不需要進行會簽。

5、審批

施工組織總設(shè)計、設(shè)計、方案的審批、備案由公司技術(shù)部負(fù)責(zé)管理。

施工組織總設(shè)計、設(shè)計由公司技術(shù)部經(jīng)理或公司主方案工程師組織審批會會審,提出審批意見,公司總工程師簽字審批確認(rèn)。審批會后,參與審定的各部門簽署會審記錄表。

分項(專項)施工方案的審批按照下表所列施工方案審批權(quán)限要求進行審批,實行誰審批、誰簽字、誰負(fù)責(zé)。

施工組織總設(shè)計、設(shè)計、方案審批后,審批人填寫審批表,寫明審批明確意見(同意、修改重報、修改執(zhí)行)。

6、備案

由公司總工程師審批的施工組織設(shè)計、方案均蓋公司技術(shù)部印章。由分公司總工程師審批的施工方案蓋分公司公章,項目總工程師審批的方案簽字為準(zhǔn),不蓋章。

由公司總工程師審批的施工組織設(shè)計、方案均報到公司技術(shù)部,由技術(shù)部報總工程師簽字審批。

由公司機電部審批的施工方案報公司機電部,蓋公司機電部印章,在公司機電部備案。

7、檢驗

技術(shù)部、機電部負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、施工方案中間執(zhí)行情況的檢驗工作。

根據(jù)每個項目的施工周期,項目施工組織設(shè)計檢驗不少于三次。首次檢驗在工程開工兩個月內(nèi)進行。

對于檢驗出的問題,分公司、項目經(jīng)理部必須認(rèn)真整改。必要時調(diào)整施工組織設(shè)計、方案。調(diào)整后按照原審核、審批程序重新進行審核、批準(zhǔn)。

8、修改

對于施工組織設(shè)計、方案審批、檢驗中提出的修改意見,設(shè)計編制人必須認(rèn)真修改,修改后按原審批程序報批。

施工情況發(fā)生變化時,原設(shè)計(方案)編制人需修改施工組織設(shè)計(方案),修改后須按原審批程序報批。

重新報批修改的施工組織設(shè)計(方案)時,需填寫修改記錄表,以便方案的審批和檢驗。

建筑施工組織設(shè)計與施工方案管理原則有什么

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