文章摘要: 雷蒙磨,又稱懸輥式盤磨機,是我們公司經(jīng)過多年的發(fā)展,技術人員不斷的改進出來的一款粉磨機,今天小編要給總結一個比較全面的關于雷蒙磨,希望您看完這邊文章,能詳細的了解。?一、雷蒙磨粉機的工作原理雷蒙磨工作原理是:將需要粉碎的物料從機罩殼側面的進
雷蒙磨,又稱懸輥式盤磨機,是我們公司經(jīng)過多年的發(fā)展,技術人員不斷的改進出來的一款粉磨機,今天小編要給總結一個比較全面的關于雷蒙磨,希望您看完這邊文章,能詳細的了解。
?一、雷蒙磨粉機的工作原理
雷蒙磨工作原理是:將需要粉碎的物料從機罩殼側面的進料斗加入機內(nèi),依靠懸掛在主機上的磨輥裝置,繞著垂直軸線公轉,同時本身自轉,由于旋轉時離心力的作用,磨輥向外擺動,緊壓于磨環(huán),使鏟刀鏟起物料送到磨輥與磨環(huán)之間,因磨輥的滾動碾壓而達到粉碎物料的目的。
二、雷蒙磨的應用范圍
雷蒙磨廣泛應用于石英、滑石、大理石、石灰石、白云石、石灰、活性白土、活性碳、膨潤土、高嶺土、水泥、磷礦石、石膏、石墨、玻璃、錳礦、鈦礦、銅礦、鉻礦、耐火材料、保溫材料、陶土、鈦白粉、氧化鐵等莫氏硬度在9.3級以下,濕度在6%以下的非易燃易爆的礦產(chǎn)、建筑、化工、化肥等行業(yè)的300多種物料的高細制粉加工,成品粒度在60-325目(0.125毫米-0.044毫米)的范圍內(nèi),根據(jù)需要少部分物料高細度可達1000目(0.013毫米)。
三、雷蒙磨的功能特色
雖然不同型號的雷蒙磨各有其優(yōu)勢,性能特色也不盡相同,但是,一般雷蒙磨具有如下特色:
(1)整個雷蒙磨為立式的結構,占地面積相對小,系統(tǒng)性強,成套性強,不論是從原材料的粗加工還是輸送、制粉及后的包裝,可自成一個獨立的生產(chǎn)系統(tǒng)。
(2)雷蒙磨與其他粉磨機相比而言,通篩率高,經(jīng)過雷蒙磨碾磨的成品粒度通篩率能達到99%以上,這是其它粉磨機所達不到的。
(3)采用電磁振動給料機給料均勻,易于調節(jié),體積小,重量輕,省油省電,維護方便。
電氣采用集中控制選型,在主機機房內(nèi)可實現(xiàn)無人操作。
(4)主機傳動裝置采用密閉減速機,傳動平穩(wěn),運轉可靠,不滲漏油。
(5)主機鏟刀架在運轉時始終處于與物料接觸,所以鏟刀架由上下二部份組成,下座磨損后拆卸連接螺栓可調換。
(6)雷蒙磨重要部件均采用鑄件及型材制造,工藝精細,嚴謹?shù)牧鞒?,保證了整套設備的耐用性。
碾磨是礦石粉生產(chǎn)過程重要的環(huán)節(jié),磨粉機的作用在石粉生產(chǎn)線中處于核心地位,所以磨粉機的操作管理水平及維修保養(yǎng)水平直接關系到磨粉機效能的發(fā)揮,決定著產(chǎn)品的質量、出率、產(chǎn)量、電耗、成本等技術和經(jīng)濟指標,并會影響到各崗位的勞動強度。在實際生產(chǎn)中,磨粉機操作技能水平高低的根本標志是整個生產(chǎn)線是否通暢、不堵塞。碾磨是礦石粉生產(chǎn)過程重要的環(huán)節(jié),磨粉機的作用在石粉生產(chǎn)線中處于核心地位,所以磨粉機的操作管理水平及維修保養(yǎng)水平直接關系到磨粉機效能的發(fā)揮,決定著產(chǎn)品的質量、出率、產(chǎn)量、電耗、成本等技術和經(jīng)濟指標,并會影響到各崗位的勞動強度。在實際生產(chǎn)中,磨粉機操作技能水平高低的根本標志是整個生產(chǎn)線是否通暢、不堵塞。石粉生產(chǎn)行業(yè)有一句話說:“三分工藝,七分操作”,也就是說在同一條石粉生產(chǎn)線上,不同生產(chǎn)技術水平的人操作會有不同的結果,具體表現(xiàn)在出粉率相差1%~2%,單位時間產(chǎn)量相差可達10%,噸產(chǎn)品電耗相差可達5~10kW·h。在實際生產(chǎn)中,磨粉機操作技能水平高低的根本標志是整個生產(chǎn)線是否通暢、不堵塞。
雷蒙磨粉機的工作原理及可應用范圍
本文由入駐排行8資訊專欄的作者撰寫或者網(wǎng)上轉載,觀點僅代表作者本人,不代表排行8立場。不擁有所有權,不承擔相關法律責任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權/違法違規(guī)的內(nèi)容, 請發(fā)送郵件至 paihang8kefu@163.com 舉報,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除。
逆流式冷卻塔廠家:冷卻塔的維護和清理以及挑選注意事項
2025-01-18古法阿膠與阿膠的區(qū)別
2025-01-17佛山智能裁剪機哪家好需要知道的事項
2025-01-14數(shù)控銑鉆機床長期關機開機后注意事項
2024-12-10熔化爐的組成
2024-12-06五軸聯(lián)動發(fā)揮著怎么樣的作用?有什么優(yōu)勢?
2024-12-03