撫順團建基地 撫順企業(yè)團建 撫順公司團建去
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撫順公司團建什么時候進行較合適呢?
1、剛進單位的新人。
拓展訓練講究隊伍精神,提倡共享。對于剛到新單位的新人,特別是畢業(yè)生來說,有親和力的隊伍能讓他們獲得自信,增強溝通協(xié)調能力。
2、隊伍凝聚力缺失、情緒萎靡的員工——撫順團建。
時間長了,員工不免有惰性甚至私心,熱情慢慢消退。在一成不變的環(huán)境里,靠固有溝通方式很難解決這些問題。當員工看不到前途,感受不到隊伍溫暖時,就會跳槽。此時,拓展訓練可在一定程度上加強溝通協(xié)調,改善員工態(tài)度——撫順公司團建去哪。
3、企業(yè)組織變革時。
從職業(yè)心理健康的角度來分析,組織變革對員工而言是一個特殊而強大的刺激源,員工必然會產生不同尋常的應激反應,如若員工沒有足夠的能力應付如此強大的壓力,將會帶來一系列生理、心理、行為上的不適,進而影響正常的工作與生活,這樣的員工必將對組織變革的執(zhí)行過程產生消極的影響。
4、思維陷入慣性的管理者。
拓展訓練設置了富有挑戰(zhàn)、激情并充滿趣味的任務,有助于調整思維僵化的管理者,甚至全面重建知識結構,使思維重新高速運轉,擦出新火花。
5、企業(yè)發(fā)生重大突發(fā)事件后。
重大突發(fā)事件是指突然發(fā)生,影響巨大,對員工生理和心理產生巨大沖擊的事件。突發(fā)事件的目擊者或者直接相關人員心理上產生了巨大沖擊,特別需要心理干預。此外,許多危機事件的影響一旦產生后,并不會立刻表現(xiàn)出來,特別在行動上看不出什么不同,但突發(fā)事件的畫面并因此會重復出現(xiàn)在員工腦海中,其隱性的負面影響也就開始形成。
拓展訓練不僅對隊伍啟著積極的促進作用,還對個人的成長有著極大的幫助,因此,各大公司每年都會有一次隊伍拓展訓練,以此來打造隊伍凝聚力,鼓勵隊伍,提升隊伍的創(chuàng)造價值。
人力資源管理者如果發(fā)現(xiàn)員工對工作總提不起興趣,對工作充滿厭倦,或者工作效率明顯降低,在排除其他因素的情況下,則可以嘗試進行拓展訓練及心理培訓,調整員工的認知,激發(fā)員工的熱情。
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