青島員工戶外游樂隊伍拓展訓(xùn)練提升隊伍凝聚力
————認(rèn)證資質(zhì)————
- 個人未認(rèn)證
- 企業(yè)未認(rèn)證
- 微信未認(rèn)證
- 手機(jī)已認(rèn)證
線上溝通
與商家溝通核實(shí)商家資質(zhì)
線下服務(wù)
核實(shí)商家身份所有交流確保留有證據(jù)
服務(wù)售后
有保障期的服務(wù)請與商家確定保障實(shí)效
| 類別 | 休閑娛樂 戶外運(yùn)動 | 詳細(xì)地址 | 特鐳通拓展培訓(xùn)基地 |
青島員工戶外游樂隊伍拓展訓(xùn)練提升隊伍凝聚力
團(tuán)建又稱作Teambuilding，所謂TeamBuilding，包括啟發(fā)共同愿景、形成內(nèi)部共識、凝聚向心力、建立優(yōu)質(zhì)隊伍及促進(jìn)協(xié)同合作等課題，為企業(yè)主管人員必須不斷努力以赴的主要任務(wù)，也是創(chuàng)造經(jīng)營績效、提升競爭力的關(guān)鍵要素現(xiàn)在很多公司都比較注重自己的團(tuán)建建設(shè)
隊伍建設(shè)的意義在于：
1、隊伍具有目標(biāo)導(dǎo)向功能。隊伍精神的培養(yǎng)，使員工齊心協(xié)力，擰成一股繩，朝著一個目標(biāo)努力。
2、隊伍具有凝聚功能。任何組織群體都需要一種凝聚力。隊伍精神則通過對群體意識的培養(yǎng)，通過員工在長期的實(shí)踐中形成的習(xí)慣、信仰、動機(jī)、興趣等文化心理，來溝通人們的思想，引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認(rèn)同感，反過來逐漸強(qiáng)化隊伍精神，產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力。
3、隊伍具有激勵功能。隊伍精神要靠員工自覺地要求進(jìn)步，力爭與隊伍中優(yōu)秀的員工看齊。而且這種激勵不是單純停留在物質(zhì)的基礎(chǔ)上，還能得到隊伍的認(rèn)可，獲得隊伍中其他員工的尊敬。
4、隊伍具有控制功能。員工的個體行為需要控制，群體行為也需要協(xié)調(diào)。隊伍精神所產(chǎn)生的控制功能，是通過隊伍內(nèi)部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響，去約束規(guī)范，控制職工的個體行為。這種控制不是自上而下的硬性強(qiáng)制力量，而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制；由控制職工行為，轉(zhuǎn)向控制職工的意識；由控制職工的短期行為，轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r值觀和長期目標(biāo)的控制。因此，這種控制更為持久有意義，而且容易深入人心。
隊伍建設(shè)的作用：
1. 建立與維持積極、能取得成績的工作氣氛 2. 盡量有建設(shè)性地處理負(fù)面的情況 3. 在待人處事上保持客觀中立
4. 消除人際間的障礙，建立互諒與合作的關(guān)系 5. 使人繼續(xù)朝著有更理想表現(xiàn)的方向進(jìn)發(fā) 6. 樹立正確榜樣，說明應(yīng)該怎樣有效地工作
第一 加強(qiáng)隊伍建設(shè) 有利于提高企業(yè)核心競爭力
第二 加強(qiáng)隊伍建設(shè) 有助于企業(yè)提高凝聚力
第三 企業(yè)加強(qiáng)隊伍建設(shè) 幫助企業(yè) 增強(qiáng)企業(yè)文化
企業(yè)加強(qiáng)隊伍的作用
1 有效加強(qiáng)企業(yè)管理
2突出企業(yè)紀(jì)律
3提高員工執(zhí)行力
4 幫助企業(yè)完成利潤
2）確認(rèn)收貨前請仔細(xì)核驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量，避免出現(xiàn)以次充好的情況。
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