江門(mén)五邑地區(qū)iatf16949管理體系

價(jià)格面議2023-04-24 16:48:09
  • 江門(mén)市江海區(qū)暉菲管理顧問(wèn)有限公司
  • IATF16949認(rèn)證
  • 曾小姐
  • 13356420601(廣東江門(mén))
  • 免費(fèi)咨詢(xún)

————認(rèn)證資質(zhì)————

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江門(mén)五邑地區(qū)iatf16949管理體系

IATF16949認(rèn)證流程
1.先簽訂輔導(dǎo)合同,我司收到后,輔導(dǎo)老師去上門(mén)實(shí)地或遠(yuǎn)程輔導(dǎo),收集資料。
2.提交認(rèn)證申請(qǐng),在準(zhǔn)備資料的同時(shí),認(rèn)證申請(qǐng)?jiān)趯徟?,待確定的審核時(shí)間下來(lái),我司會(huì)通知,確定終審核時(shí)間。
3.審核老師進(jìn)場(chǎng),輔導(dǎo)老師在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助貴司,雙方配合以便順利通過(guò)本次審核,一般審核結(jié)束后1個(gè)月左右證書(shū)會(huì)出來(lái)。
4.證書(shū)掃描件發(fā)送,企業(yè)安排尾款,然后證書(shū)及快遞給您。


IATF16949認(rèn)證對(duì)企業(yè)有什么好處
1.對(duì)外提升公司的品牌價(jià)值,增強(qiáng)客戶(hù)對(duì)貴司的滿(mǎn)意度。對(duì)內(nèi)提升公司的管理,穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。
2.企業(yè)招標(biāo)的時(shí)候,ISO證書(shū)是加分項(xiàng)。
3.ISO的精髓是“說(shuō)”“寫(xiě)”“做”一致,寫(xiě)您所說(shuō)的,做您所寫(xiě)的,讓公司管理更加規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化

IATF16949認(rèn)證咨詢(xún)(四)階段四:體系文件運(yùn)行階段
1、時(shí)間安排:2019年8月份-11月份,人天數(shù)2天。
2、要做的具體內(nèi)容:
(1)對(duì)運(yùn)作情況進(jìn)行跟進(jìn),了解運(yùn)作困難、可能的系統(tǒng)更改等部分,解決體系(系統(tǒng))規(guī)定的不足,進(jìn)一步完善體系。
(2)根據(jù)實(shí)際情況,組織相關(guān)人員進(jìn)行小組討論,對(duì)系統(tǒng)、作業(yè)規(guī)范、程序與表單要求進(jìn)行討論與固化。
3、本階段實(shí)現(xiàn)的目的:
(1)把控體系運(yùn)行情況,及時(shí)處理運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況,使文件和記錄平穩(wěn)匹配到實(shí)際工作(系統(tǒng))中,了解管理表單及管理工具的使用效能,發(fā)現(xiàn)體系(系統(tǒng))運(yùn)行的不足,進(jìn)行深入的探討與必要的改進(jìn)。
(2)通過(guò)整理好的文件和填寫(xiě)好的記錄,讓現(xiàn)場(chǎng)人員更深入了解體系的內(nèi)容,掌握體系要求。
(五)階段五:體系自運(yùn)行階段(體系運(yùn)行跟進(jìn))
1、時(shí)間安排:2019年11月份,人天數(shù)1天。
2、要做的具體內(nèi)容:
在體系運(yùn)行后,體系進(jìn)入自運(yùn)行階段。這個(gè)階段主要是公司各部門(mén)各自運(yùn)作自己的文件和記錄過(guò)程。咨詢(xún)師前往企業(yè),監(jiān)督文件執(zhí)行進(jìn)度,并解決可能存在的各種對(duì)體系的誤解或偏差,必要時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充再培訓(xùn),強(qiáng)化公司各部門(mén)對(duì)體系標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)知。
3、本階段實(shí)現(xiàn)的目的:
確保體系能自己運(yùn)作,且形成運(yùn)作習(xí)慣;
確?,F(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)體系的正確理解,并能確保體系自主運(yùn)行,自主解決體系過(guò)程的問(wèn)題。
(五)階段五:審核自查階段
1、時(shí)間安排:2019年12月份,人天數(shù)1天。
2、要做的具體內(nèi)容:
(1)組織各負(fù)責(zé)小組開(kāi)展各自負(fù)責(zé)部分的自查與總結(jié)。
(2)制作內(nèi)審資料。帶領(lǐng)內(nèi)審小組制作內(nèi)審資料,包括內(nèi)審表單、計(jì)劃、會(huì)議準(zhǔn)備等。布置內(nèi)部審查并總結(jié)提升。公司自行開(kāi)展管理評(píng)審并形成評(píng)審決議及行動(dòng)。
3、本階段實(shí)現(xiàn)的目的:
(1)實(shí)現(xiàn)體系運(yùn)行在各個(gè)部門(mén)落地,使體系運(yùn)行產(chǎn)生實(shí)實(shí)在在的效益。
(2)讓內(nèi)審小組掌握內(nèi)部審核的技巧和具體操作步驟,學(xué)會(huì)立審核,為后續(xù)審核打下基礎(chǔ)。
(3)幫助公司培養(yǎng)出一批能立開(kāi)展內(nèi)部審核的小組成員。
(4)為外部審核做好準(zhǔn)備。

IATF16949認(rèn)證咨詢(xún) 培訓(xùn)階段
1、時(shí)間安排:2019年6月份,人天數(shù)2天
2、要做的具體內(nèi)容:
(1)體系內(nèi)容培訓(xùn):對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行ISO9001:2015&ISO9000:2015標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的培訓(xùn)。
(2)體系執(zhí)行要求培訓(xùn):對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行體系執(zhí)行過(guò)程中的要求進(jìn)行規(guī)范。
3、要達(dá)成的目的:
(1)實(shí)現(xiàn)公司人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的基本了解,作為一個(gè)基礎(chǔ),樹(shù)立共同的要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。
(2)對(duì)體系運(yùn)行過(guò)程中必須遵守的共同事項(xiàng)進(jìn)行說(shuō)明,增強(qiáng)后續(xù)工作共識(shí)。
(三)階段三:文件(系統(tǒng))整合
1、時(shí)間安排:2019年6月份-9月份,人天數(shù)6天
2、要做的具體內(nèi)容:
(1)作業(yè)書(shū)的編訂或確認(rèn)。根據(jù)實(shí)際作業(yè)流程,在現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)技術(shù)人員的參與下,我們一起編制或確認(rèn)符合公司實(shí)際的作業(yè)書(shū),包括設(shè)備操作作業(yè)書(shū)、檢驗(yàn)作業(yè)書(shū)、服務(wù)作業(yè)書(shū)等。這個(gè)過(guò)程一般會(huì)經(jīng)歷“編訂——修正——運(yùn)行檢查——修正——定稿”的過(guò)程,該過(guò)程會(huì)緊密結(jié)合公司的系統(tǒng)平臺(tái)及公司的運(yùn)作模式進(jìn)行。
(2)手冊(cè)及程序文件編訂或確認(rèn)。根據(jù)ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)的具體要求,編制質(zhì)量管理體系文件,包括管理手冊(cè)、各類(lèi)管理程序,這些管理程序在編制或確認(rèn)的過(guò)程中會(huì)根據(jù)公司的實(shí)際情況進(jìn)行修正并根據(jù)公司平臺(tái)系統(tǒng)的情況盡量整合進(jìn)入公司平臺(tái)系統(tǒng)。
(3)表單編訂或確認(rèn)。根據(jù)公司平臺(tái)系統(tǒng)中已經(jīng)有的表單進(jìn)行修正,讓平臺(tái)系統(tǒng)中的表單從接單開(kāi)始到服務(wù)結(jié)束的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)與實(shí)際情況的匹配。不管是哪一類(lèi)表單,我們都會(huì)結(jié)合公司實(shí)際對(duì)表單進(jìn)行完善,讓其符合體系要求的同時(shí)符合公司工作實(shí)際需求,盡量與公司的服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行匹配。
(4)文件研討。舉行各類(lèi)小組討論會(huì),討論平臺(tái)、文件、表單、書(shū)的適宜性與精煉度,這個(gè)過(guò)程需要文件記錄相關(guān)的部門(mén)人員參加,收集各層級(jí)對(duì)平臺(tái)使用的反饋,提高工作效率。
(5)文件表單確認(rèn)與使用。把體系文件、表單使用等意義和要求講授給相關(guān)人員,讓他們知道該如何理解這些程序,該如何填寫(xiě)這些表單。
3、本階段實(shí)現(xiàn)的目的
(1)結(jié)合階段的觀察、了解與診斷,建立在更高層次管理理念支撐下的適合企業(yè)自身情況的管理體系,并在平臺(tái)系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)。
(2)將管理思路與管理工具運(yùn)用于企業(yè)的體系(系統(tǒng))過(guò)程中,使企業(yè)達(dá)到一定程度的平臺(tái)及服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化。
(3)實(shí)現(xiàn)體系文件與公司實(shí)際服務(wù)的匹配,讓運(yùn)作的文件及平臺(tái)系統(tǒng)真正符合公司作業(yè)需求,提升作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),減少時(shí)間、作業(yè)步驟的浪費(fèi),降低成本,提升經(jīng)營(yíng)效益。
(4)讓基層管理理解程序文件及表單管控要求,以訓(xùn)練及監(jiān)督作業(yè)員工達(dá)成工作要求。

汽配工廠寧波IATF16949認(rèn)證符合性認(rèn)證的申請(qǐng)條件


寧波正昊企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司在專(zhuān)注于企業(yè)體系認(rèn)證咨詢(xún)的同時(shí),基于公司雄厚的師資實(shí)力,拓展到集管理咨詢(xún)、管理培訓(xùn)、營(yíng)銷(xiāo)策劃、人力資源管理和企業(yè)信息化等綜合性管理、技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域。全面覆蓋了5S培訓(xùn)、6S現(xiàn)場(chǎng)管理、QCC、GB/T19580質(zhì)量獎(jiǎng)、績(jī)效考核、清潔生產(chǎn)、安全標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理、各種內(nèi)審員培訓(xùn)、工具培訓(xùn)等助于企業(yè)管理精神更上一個(gè)層面,企業(yè)形像得以得高,使企業(yè)整體運(yùn)轉(zhuǎn)的更加順暢,減少企業(yè)管理開(kāi)支,提高企業(yè)整體效益。
供應(yīng)寧波TS16949認(rèn)證 慈溪TS16949認(rèn)證 余姚TS16949認(rèn)證 寧海TS16949認(rèn)證 臺(tái)州TS16949認(rèn)證

IATF16949認(rèn)證汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證辦理申請(qǐng)費(fèi)用一般是多少錢(qián)(漢墨咨詢(xún)觀點(diǎn)) :
IATF16949認(rèn)證
IATF16949認(rèn)證汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證辦理所需要的費(fèi)用還是比較多的,包括IATF16949汽車(chē)質(zhì)量管理體系建立與運(yùn)行所需的培訓(xùn)輔導(dǎo)所需要的費(fèi)用,IATF16949汽車(chē)質(zhì)量管理體系建立和運(yùn)行所需要的費(fèi)用,IATF16949認(rèn)證審核所需要的費(fèi)用以及IATF16949認(rèn)證咨詢(xún)和IATF16949認(rèn)證審核所需的差旅費(fèi)用。
不同的企業(yè)需要的IATF16949認(rèn)證辦理費(fèi)用差別很大,影響IATF16949認(rèn)證費(fèi)用的因素要哪些:
1、企業(yè)所處的細(xì)分行業(yè);
2、企業(yè)本身的產(chǎn)品種類(lèi);
3、企業(yè)的規(guī)模(場(chǎng)所數(shù)、人數(shù));
4、產(chǎn)品是否由自己設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā);
5、企業(yè)自己的IATF16949汽車(chē)質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)條件;
6、企業(yè)自己的人力資源是否充足;
7、企業(yè)需要的整改情況。
IATF16949汽車(chē)質(zhì)量管理體系建立的培訓(xùn)輔導(dǎo)費(fèi)一般在2萬(wàn)-15萬(wàn)之間,具體看企業(yè)需要的服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量;
IATF16949汽車(chē)質(zhì)量管理體系認(rèn)證費(fèi)一般在2萬(wàn)-15萬(wàn)之間,具體看企業(yè)所處的行業(yè)、產(chǎn)品和規(guī)模

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