普陀教育培訓(xùn)

普陀教育培訓(xùn)信息

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  • 9月25-26日上海量規(guī)儀器內(nèi)校員培訓(xùn)

    9月25-26日上海量規(guī)儀器內(nèi)校員培訓(xùn)

    你提供的是一份常見計(jì)量器具分類清單，以下是對(duì)清單的梳理與補(bǔ)充，使其更清晰完整： 1. 長度量具 ? 鋼直尺、鋼卷尺、游標(biāo)卡尺、千分尺 ? 百分表、塞規(guī)、機(jī)械式比較儀、機(jī)械式測(cè)微儀 2. 長度量儀 ? 機(jī)械量儀：杠桿式測(cè)微儀、齒輪式測(cè)微儀、扭簧式測(cè)微儀
    面議
    2026-03-27
  • SPC統(tǒng)計(jì)過程控制培訓(xùn)

    SPC統(tǒng)計(jì)過程控制培訓(xùn)

    第一天：SPC基礎(chǔ)認(rèn)知與核心工具 上午（9:00-12:00） 1.?SPC導(dǎo)論：講解SPC的定義、核心價(jià)值（如預(yù)防缺陷、降低成本），結(jié)合制造業(yè)/服務(wù)業(yè)案例說明其應(yīng)用場(chǎng)景（如生產(chǎn)線質(zhì)量監(jiān)控、客戶投訴溯源）。 2.?過程變異分析：區(qū)分“普通原因變異”（可接受的隨機(jī)波動(dòng)）與“特殊
    面議
    2026-03-27
  • ISO9001/ISO14001/ISO45001三體系內(nèi)審員培訓(xùn)

    ISO9001/ISO14001/ISO45001三體系內(nèi)審員培訓(xùn)

    一、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) ￥2580/人（含三體系2025新版教材、整合管理工具包、茶點(diǎn)、三天午餐；考試合格頒發(fā)全國通用三體系內(nèi)審員資格證書；企業(yè)定制可上門授課）。 二、參與對(duì)象 企業(yè)EHS、質(zhì)量、體系管理相關(guān)人員；各部門主管/經(jīng)理、生產(chǎn)運(yùn)營負(fù)責(zé)人；化工、制造、建筑、醫(yī)
    面議
    2026-03-27
  • SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn)

    SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn)

    第一天：基礎(chǔ)認(rèn)知與核心流程 1.SQE崗位認(rèn)知與價(jià)值定位 - SQE角色定義：供應(yīng)商質(zhì)量的“守門人”與“合作伙伴” - 核心職責(zé)：從準(zhǔn)入到退出的全生命周期管理 - 與采購、研發(fā)、生產(chǎn)的協(xié)同機(jī)制 - 行業(yè)最佳實(shí)踐與案例分享 2.供應(yīng)商質(zhì)量管理體系基礎(chǔ) - ISO9001/IATF16949核心
    面議
    2026-03-27
  • QCC品質(zhì)圈管理咨詢培訓(xùn)

    QCC品質(zhì)圈管理咨詢培訓(xùn)

    課程主題 QCC品質(zhì)圈建設(shè)與落地實(shí)操 課程目標(biāo) 1.?理解QCC品質(zhì)圈的核心定義與價(jià)值 2.?掌握QCC項(xiàng)目全周期推進(jìn)步驟 3.?明確個(gè)人與組織在QCC活動(dòng)中的收益 第一部分：QCC品質(zhì)圈核心定義 什么是QCC品質(zhì)圈？ 由同一工作現(xiàn)場(chǎng)的5人左右員工，為解決崗位問題、
    面議
    2026-03-27
  • ISO審核IATF16949內(nèi)審員、量規(guī)儀器內(nèi)校員培訓(xùn)

    ISO審核IATF16949內(nèi)審員、量規(guī)儀器內(nèi)校員培訓(xùn)

    ISO審核IATF16949內(nèi)審員、量規(guī)儀器內(nèi)校員培訓(xùn) 無錫IATF16949:2016新版汽車質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn) 舉辦單位：無錫勤思企業(yè)管理咨詢有限公司 舉辦時(shí)間：5月28-30日，共三日 收 費(fèi)：2400/人（含稅） 地 址：無錫南長區(qū)塘南路時(shí)代上河星匯天地30A1506室。 上海量規(guī)與儀
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    2026-03-27
  • 班組長管理能力提升培訓(xùn)

    班組長管理能力提升培訓(xùn)

    第一天：班組長核心角色認(rèn)知與基礎(chǔ)管理能力 上午（9:00-12:00） 1.?班組長角色定位與核心職責(zé) 明確班組長“承上啟下”的關(guān)鍵定位——既是“上級(jí)指令的執(zhí)行者”，也是“班組員工的領(lǐng)導(dǎo)者”“現(xiàn)場(chǎng)問題的解決者”。結(jié)合制造業(yè)/服務(wù)業(yè)案例，拆解核心職責(zé)：生產(chǎn)/任務(wù)達(dá)成（如按時(shí)
    面議
    2026-03-27
  • 價(jià)值工程（VE/Value Engineering）培訓(xùn)

    價(jià)值工程（VE/Value Engineering）培訓(xùn)

    第一天：價(jià)值工程基礎(chǔ)認(rèn)知與核心流程（VE七步法前四步） 上午（9:00-12:00） 1.?價(jià)值工程導(dǎo)論與核心邏輯 明確價(jià)值工程定義：通過“功能分析”與“成本優(yōu)化”，在保證產(chǎn)品/服務(wù)核心功能的前提下，降低總成本，實(shí)現(xiàn)“價(jià)值=功能/成本”最大化的系統(tǒng)性方法。結(jié)合制造業(yè)（如汽
    面議
    2026-03-27
  • IE（工業(yè)工程）培訓(xùn)

    IE（工業(yè)工程）培訓(xùn)

    第一天：IE基礎(chǔ)認(rèn)知與核心分析工具（流程/動(dòng)作/時(shí)間） 上午（9:00-12:00） 1.?IE導(dǎo)論與核心價(jià)值 明確IE定義：通過對(duì)“人、機(jī)、料、法、環(huán)”全要素的系統(tǒng)分析與優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)“效率提升、成本降低、質(zhì)量保障”的工程技術(shù)與管理方法。結(jié)合制造業(yè)（生產(chǎn)線產(chǎn)能優(yōu)化）、服務(wù)業(yè)
    面議
    2026-03-27
  • APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序培訓(xùn)

    APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序培訓(xùn)

    一、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) ￥1500/人（含2025新版授課費(fèi)、權(quán)威教材及工具包、全程茶點(diǎn)、兩天商務(wù)午餐） 二、參與對(duì)象 采購、倉儲(chǔ)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝工程、設(shè)備管理、工裝開發(fā)、計(jì)量檢測(cè)、質(zhì)量檢驗(yàn)、市場(chǎng)營銷、培訓(xùn)管理、供應(yīng)鏈管理、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)運(yùn)營等所有參與產(chǎn)品開發(fā)全流
    面議
    2026-03-27
  • 上海普陀區(qū)計(jì)量內(nèi)校員資格管理培訓(xùn)

    上海普陀區(qū)計(jì)量內(nèi)校員資格管理培訓(xùn)

    背景： 為了更好的進(jìn)行過程控制，不少企業(yè)已建立內(nèi)部實(shí)驗(yàn)室，并重金購置儀器設(shè)備，如何保證這些儀器所得出的數(shù)據(jù)是可靠的，如何進(jìn)行儀器的管理和檢驗(yàn)、維護(hù)？這需要具備專業(yè)知識(shí)的計(jì)量檢定員為企業(yè)內(nèi)部實(shí)驗(yàn)室建立相關(guān)規(guī)程。 目的： 使學(xué)員掌握計(jì)量檢定方面的基礎(chǔ)知識(shí)、專
    面議
    2026-03-27
  • 通用8D（8 Disciplines）問題解決法培訓(xùn)

    通用8D（8 Disciplines）問題解決法培訓(xùn)

    8D基礎(chǔ)認(rèn)知與前4D實(shí)操 1. 8D導(dǎo)論與核心價(jià)值 明確8D定義：一套結(jié)構(gòu)化、團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向的問題解決方法論，通過8個(gè)步驟系統(tǒng)性解決復(fù)雜、重復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量或流程問題。結(jié)合制造業(yè)（如汽車零部件批量不良）、服務(wù)業(yè)（如物流配送連續(xù)延遲）案例，強(qiáng)調(diào)其核心價(jià)值——從“臨時(shí)救火”轉(zhuǎn)向
    面議
    2026-03-27
  • QCC品質(zhì)圈管理咨詢

    QCC品質(zhì)圈管理咨詢

    一、QCC品質(zhì)圈定義 品管圈（QCC）是由同一工作現(xiàn)場(chǎng)的5人左右員工，為解決崗位問題、突破工作績效，自愿自發(fā)組成的改善小組。小組通過分工協(xié)作，運(yùn)用簡易品管統(tǒng)計(jì)工具，以全員參與的方式持續(xù)優(yōu)化工作現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng)。 二、項(xiàng)目周期 3-6個(gè)月（可根據(jù)企業(yè)實(shí)際問題復(fù)雜
    面議
    2026-03-27
  • QFD（質(zhì)量功能展開）培訓(xùn)

    QFD（質(zhì)量功能展開）培訓(xùn)

    第一天：QFD基礎(chǔ)認(rèn)知與核心工具（質(zhì)量屋） 上午（9:00-12:00） 1.?QFD導(dǎo)論與價(jià)值定位 明確QFD定義（將顧客需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品/過程設(shè)計(jì)指標(biāo)的系統(tǒng)性工具），結(jié)合制造業(yè)（如家電產(chǎn)品開發(fā)）、服務(wù)業(yè)（如APP功能設(shè)計(jì)）案例，講解其核心價(jià)值——避免“研發(fā)與顧客需求脫節(jié)”，縮
    面議
    2026-03-27
  • 價(jià)值工程（VE）培訓(xùn)

    價(jià)值工程（VE）培訓(xùn)

    第一天：價(jià)值工程基礎(chǔ)認(rèn)知與核心流程（VE七步法前四步） 上午（9:00-12:00） 1.?價(jià)值工程導(dǎo)論與核心邏輯 明確價(jià)值工程定義：通過“功能分析”與“成本優(yōu)化”，在保證產(chǎn)品/服務(wù)核心功能的前提下，降低總成本，實(shí)現(xiàn)“價(jià)值=功能/成本”最大化的系統(tǒng)性方法。結(jié)合制造業(yè)（如汽
    面議
    2026-03-27
  • MSA（測(cè)量系統(tǒng)分析）培訓(xùn)

    MSA（測(cè)量系統(tǒng)分析）培訓(xùn)

    上午（9:00-12:00）：MSA基礎(chǔ)認(rèn)知與核心概念 1.?MSA導(dǎo)論與價(jià)值定位 明確MSA定義（對(duì)測(cè)量系統(tǒng)的準(zhǔn)確性、穩(wěn)定性等進(jìn)行量化分析的方法），結(jié)合制造業(yè)/服務(wù)業(yè)案例（如零件尺寸檢測(cè)、客戶滿意度評(píng)分），講解其核心價(jià)值——避免“測(cè)量誤差誤判為產(chǎn)品缺陷”，確保數(shù)據(jù)決策可靠。
    面議
    2026-03-27
  • FMEA（失效模式與影響分析）課程

    FMEA（失效模式與影響分析）課程

    第一天：FMEA基礎(chǔ)認(rèn)知與核心邏輯 上午（9:00-12:00） 1.?FMEA導(dǎo)論與價(jià)值定位 明確FMEA定義（通過識(shí)別潛在失效、分析影響并提前改進(jìn)的預(yù)防性工具），結(jié)合制造業(yè)（如汽車零部件斷裂）、服務(wù)業(yè)（如物流配送延遲）案例，講解其核心價(jià)值——降低故障成本、滿足合規(guī)要求（
    面議
    2026-03-27
  • 上海5月量規(guī)儀器內(nèi)校員培訓(xùn)

    上海5月量規(guī)儀器內(nèi)校員培訓(xùn)

    一、培訓(xùn)目標(biāo) 1.?掌握量規(guī)儀器校準(zhǔn)的核心概念、術(shù)語及基礎(chǔ)理論，明確校準(zhǔn)與檢定的核心區(qū)別。 2.?理解常用量規(guī)儀器的結(jié)構(gòu)、測(cè)量原理及校準(zhǔn)邏輯，能看懂校準(zhǔn)規(guī)范與作業(yè)指導(dǎo)書。 3.?熟悉內(nèi)校管理體系全流程（臺(tái)賬、周期、記錄、異常處理等），明確內(nèi)校員崗位職責(zé)與合規(guī)要
    面議
    2026-03-27
  • 通用5S（整理·整頓·清掃·清潔·素養(yǎng)）課程

    通用5S（整理·整頓·清掃·清潔·素養(yǎng)）課程

    上午：5S基礎(chǔ)認(rèn)知與前3S實(shí)操落地 1. 5S導(dǎo)論與核心價(jià)值 明確5S定義：通過“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”五個(gè)階段，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境規(guī)范化、效率提升與安全保障的管理方法。結(jié)合制造業(yè)（車間物料堆放）、服務(wù)業(yè)（辦公室文件管理）案例，強(qiáng)調(diào)其核心價(jià)值——減少浪費(fèi)（如找
    面議
    2026-03-27
  • 精益生產(chǎn)（Lean Production）培訓(xùn)

    精益生產(chǎn)（Lean Production）培訓(xùn)

    第一天：精益生產(chǎn)基礎(chǔ)認(rèn)知與核心工具（消除浪費(fèi)） 上午（9:00-12:00） 1.?精益生產(chǎn)導(dǎo)論與核心思想 明確精益生產(chǎn)定義：源于豐田生產(chǎn)方式（TPS），以“消除浪費(fèi)、創(chuàng)造價(jià)值”為核心，通過持續(xù)改進(jìn)實(shí)現(xiàn)效率提升、成本降低的生產(chǎn)管理體系。結(jié)合豐田、特斯拉等案例，講解其
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    2026-03-27
  • TPM（全員生產(chǎn)維護(hù)）培訓(xùn)

    TPM（全員生產(chǎn)維護(hù)）培訓(xùn)

    課程目標(biāo) 1.?幫助學(xué)員全面理解TPM的核心理念、目標(biāo)及實(shí)施框架，明確各崗位在TPM體系中的職責(zé)。 2.?掌握TPM八大支柱的核心內(nèi)容與實(shí)施方法，提升設(shè)備維護(hù)與生產(chǎn)效率優(yōu)化能力。 3.?學(xué)會(huì)運(yùn)用TPM工具解決實(shí)際生產(chǎn)中的設(shè)備問題，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)“零故障、零不良、零浪費(fèi)”的目標(biāo)
    面議
    2026-03-27
  • 工業(yè)工程（IE）咨詢

    工業(yè)工程（IE）咨詢

    一、咨詢核心理念 以“效率最大化、成本最優(yōu)化、價(jià)值最大化”為核心，融合數(shù)字化技術(shù)與傳統(tǒng)IE方法論，通過流程再造、作業(yè)優(yōu)化、資源整合，構(gòu)建精益高效、柔性敏捷的現(xiàn)代化生產(chǎn)運(yùn)營體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“降本、增效、提質(zhì)”的核心目標(biāo)。 二、咨詢核心目標(biāo) 1.?優(yōu)化作業(yè)流程
    面議
    2026-03-27
  • 績效考核核心技能提升培訓(xùn)

    績效考核核心技能提升培訓(xùn)

    課程目標(biāo) 1.?幫助學(xué)員全面理解績效考核的核心價(jià)值、體系框架及不同崗位的考核邏輯，打破“考核=打分”的認(rèn)知誤區(qū)。 2.?掌握績效考核方案設(shè)計(jì)、指標(biāo)設(shè)定、數(shù)據(jù)收集、績效溝通及結(jié)果應(yīng)用的實(shí)操技巧。 3.?提升績效考核全流程的執(zhí)行能力，規(guī)避常見問題，通過科學(xué)考核激發(fā)員
    面議
    2026-03-27
  • 上海量規(guī)與儀器校驗(yàn)培訓(xùn)

    上海量規(guī)與儀器校驗(yàn)培訓(xùn)

    【培訓(xùn)時(shí)間】6月17-18日（周二-周三）（早9:00-下午16:00） 【報(bào)名方式】電話：152 2121 6403 聯(lián)系人:李春 【培訓(xùn)費(fèi)用】￥1600元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、證書費(fèi)、課程資料費(fèi)、午餐、茶點(diǎn)等；） 【舉辦單位】上海勤思企業(yè)管理咨詢有限公司 【學(xué)員材料】培訓(xùn)時(shí)每人攜帶一
    面議
    2026-03-27
  • 通用DOE（試驗(yàn)設(shè)計(jì)）培訓(xùn)

    通用DOE（試驗(yàn)設(shè)計(jì)）培訓(xùn)

    第一天：DOE基礎(chǔ)邏輯與單/兩因子試驗(yàn)實(shí)操 上午（9:00-12:00） 1.?DOE核心認(rèn)知與價(jià)值 明確DOE定義：通過科學(xué)設(shè)計(jì)試驗(yàn)、分析數(shù)據(jù)，高效找出影響結(jié)果的關(guān)鍵因素及最優(yōu)參數(shù)的方法，核心是“用最少試驗(yàn)量獲最可靠結(jié)論”。結(jié)合案例（如制造業(yè)“降低產(chǎn)品不良率”、服務(wù)業(yè)“提升
    面議
    2026-03-27
  • 工廠成本控制及制造績效提升

    工廠成本控制及制造績效提升

    培訓(xùn)目標(biāo) 1.?精準(zhǔn)拆解工廠成本構(gòu)成與績效核心痛點(diǎn)，明確成本管控與績效提升的聯(lián)動(dòng)邏輯。 2.?掌握全流程成本控制方法、績效管控工具，具備成本降本與績效優(yōu)化落地能力。 3.?搭建成本與績效協(xié)同管理體系，實(shí)現(xiàn)降本增效、提質(zhì)增收，支撐工廠盈利提升。 第一天：工廠
    面議
    2026-03-27
  • 普陀平面設(shè)計(jì)師培訓(xùn),廣告包裝,創(chuàng)意海報(bào),PS修圖,AI軟件

    普陀平面設(shè)計(jì)師培訓(xùn),廣告包裝,創(chuàng)意海報(bào),PS修圖,AI軟件

    平面設(shè)計(jì)專業(yè)覆蓋面很大，涉及領(lǐng)域較為廣泛。宣傳、報(bào)刊、各類戶外廣告、電視廣告、數(shù)碼藝術(shù)等等使得靠平面藝術(shù)處理的市場(chǎng)迅速擴(kuò)大，而與設(shè)計(jì)相關(guān)的廣告業(yè)、建筑裝飾業(yè)、影視業(yè)、印??
    面議
    2023-05-19
  • 普陀景觀園林設(shè)計(jì)培訓(xùn),庭院設(shè)計(jì)師,SU草圖大師培訓(xùn)

    普陀景觀園林設(shè)計(jì)培訓(xùn),庭院設(shè)計(jì)師,SU草圖大師培訓(xùn)

    培訓(xùn)內(nèi)容：1. 美學(xué)設(shè)計(jì)：素描、水粉、透視原理、構(gòu)成設(shè)計(jì)、色彩配色、審美觀念。2.電腦圖表現(xiàn)：CAD制圖、PS后期處理、電腦軟件提升運(yùn)用、階段考核。3.景觀設(shè)計(jì)專業(yè)提升：景觀元素手繪、C
    面議
    2023-05-19
  • 普陀服裝設(shè)計(jì)培訓(xùn),服裝打版,旗袍,夾克,風(fēng)衣,大衣等造型設(shè)計(jì)

    普陀服裝設(shè)計(jì)培訓(xùn),服裝打版,旗袍,夾克,風(fēng)衣,大衣等造型設(shè)計(jì)

    中國的服裝業(yè)這幾年正經(jīng)歷著由簡單的加工仿制向開發(fā)創(chuàng)新的巨大轉(zhuǎn)變。服裝設(shè)計(jì)師的功勞不言而喻。也正因?yàn)榇耍錾姆b設(shè)計(jì)師成為各大服裝企業(yè)爭搶的對(duì)象，尤其是在現(xiàn)階段，很多服??
    面議
    2023-05-19
  • 普陀室內(nèi)設(shè)計(jì)師培訓(xùn),CAD繪圖,3Dmax室內(nèi)效果圖,酷家樂

    普陀室內(nèi)設(shè)計(jì)師培訓(xùn),CAD繪圖,3Dmax室內(nèi)效果圖,酷家樂

    隨著人們生活水平的不斷提高，越來越多的人對(duì)自己的生活環(huán)境要求越來越高。無論是辦公室地點(diǎn)，還是家，人們的品味都日益提高，都希望把自己的工作或居住環(huán)境設(shè)計(jì)得溫馨、典雅、別致??
    面議
    2023-05-19
  • 上海軟裝設(shè)計(jì)培訓(xùn),全流程項(xiàng)目實(shí)訓(xùn),覆蓋行業(yè)主流技能

    上海軟裝設(shè)計(jì)培訓(xùn),全流程項(xiàng)目實(shí)訓(xùn),覆蓋行業(yè)主流技能

    本課程由十三年專業(yè)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的老師全程指導(dǎo)，透徹剖析設(shè)計(jì)案例，分析設(shè)計(jì)要點(diǎn)于每一個(gè)設(shè)計(jì)思路與需求，同時(shí)讓設(shè)計(jì)與流行、設(shè)計(jì)與人、設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)之間無縫結(jié)合，人性化體驗(yàn)的設(shè)計(jì)思路??
    面議
    2023-05-19
  • 上海攝影學(xué)習(xí)班多校區(qū)就近學(xué)習(xí),可以就近安排

    上海攝影學(xué)習(xí)班多校區(qū)就近學(xué)習(xí),可以就近安排

    在拍攝極簡風(fēng)格的景致的時(shí)候，一般要取一個(gè)大而廣闊的視野，則需要尋找一個(gè)寬闊、干凈的背景，而且要色調(diào)單一，也就是背景需要是一個(gè)大面積的單色背景。通常一望無際的大海、天空，??
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    2023-05-17
  • 上海攝影培訓(xùn)班多校區(qū)就近學(xué)習(xí),可以就近安排

    上海攝影培訓(xùn)班多校區(qū)就近學(xué)習(xí),可以就近安排

    攝影無論是從定義上理解還是從應(yīng)用上劃分都分屬于兩個(gè)系統(tǒng)的理論層次，從定義上理解，攝影是指使用某種專門設(shè)備進(jìn)行影像記錄的過程，一般我們使用機(jī)械照相機(jī)或者數(shù)碼照相機(jī)進(jìn)行攝影??
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    2023-05-17
  • 上海專業(yè)的當(dāng)眾講話自信口才培訓(xùn)訓(xùn)練

    上海專業(yè)的當(dāng)眾講話自信口才培訓(xùn)訓(xùn)練

    課程特色：1、角色扮演，模擬訓(xùn)練；2、真實(shí)演繹，實(shí)戰(zhàn)情境3、口傳心授；4、學(xué)員互評(píng)。 培訓(xùn)收獲： 1、讓你不再恐懼、膽怯、緊張和自卑； 2、讓你口若懸河、能說會(huì)道、語驚四座； 3、讓??
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    2023-05-17
  • 上海素描和水粉培訓(xùn)考級(jí)大師班

    上海素描和水粉培訓(xùn)考級(jí)大師班

    課程名稱 課程內(nèi)容美術(shù)初級(jí)（素描和水粉） 透視原理（一點(diǎn)二點(diǎn)三點(diǎn)透視）、點(diǎn)線面構(gòu)成元素、基礎(chǔ)素描技法、設(shè)計(jì)構(gòu)成、素描原理水粉技法、靜物寫生、水果組合、設(shè)計(jì)構(gòu)成、色彩原理、??
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    2023-05-17
  • 上海普陀演講口才培訓(xùn) 當(dāng)眾講話 人際溝通 邏輯思維培訓(xùn)

    上海普陀演講口才培訓(xùn) 當(dāng)眾講話 人際溝通 邏輯思維培訓(xùn)

    開設(shè)課程主要有：人際關(guān)系 當(dāng)眾講話 演講藝術(shù) 邏輯思維 科學(xué)發(fā)聲 領(lǐng)導(dǎo)力口才 說服力銷售等等一、課程背景，針對(duì)人群1、商務(wù)談判時(shí)，無法找到說服對(duì)方的突破點(diǎn)。2、發(fā)表觀點(diǎn)，兩腿發(fā)抖??
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    2023-05-17
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