鹽城北大青鳥(niǎo)企業(yè)必須給員工的5件禮物
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李老師
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免費(fèi)咨詢(xún)
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軟件工程師
————認(rèn)證資質(zhì)————
- 個(gè)人未認(rèn)證
- 企業(yè)未認(rèn)證
- 微信未認(rèn)證
- 手機(jī)已認(rèn)證
線(xiàn)上溝通
與商家溝通核實(shí)商家資質(zhì)
線(xiàn)下服務(wù)
核實(shí)商家身份所有交流確保留有證據(jù)
服務(wù)售后
有保障期的服務(wù)請(qǐng)與商家確定保障實(shí)效
鹽城北大青鳥(niǎo)企業(yè)必須給員工的5件禮物
企業(yè)必須給員工的5件禮物1.有趣的工作
每人想一遍又一遍，日復(fù)一日地做同樣乏味的工作。雖然一定量的例行慣事和重復(fù)幾乎是每個(gè)工作的部分，確保每個(gè)員工發(fā)現(xiàn)至少他的工作中特別有趣的部分。正如管理學(xué)家弗雷德里克。赫茲伯格說(shuō)的那樣，“如果你想一個(gè)人好好干，給他們一份好工作做?！闭业侥愕膯T工享受哪種任務(wù)，當(dāng)你安排未來(lái)的任務(wù)時(shí)，使用這個(gè)信息。
2.信息
信息是有力的，你的員工希望擁有能更好、更有效地完成自己工作的信息。而且，不僅如此，員工想了解他們?nèi)绾巫鏊麄兊墓ぷ鳎救绾巫錾?。打開(kāi)交流的渠道，以便員工都是消息靈通，能問(wèn)問(wèn)題，也能分享信息。要透明、誠(chéng)實(shí)，直接。這些品質(zhì)會(huì)對(duì)員工的效率有直接影響。
3.參與
當(dāng)業(yè)務(wù)速度持續(xù)增長(zhǎng)時(shí)，你必須做決策的時(shí)間量會(huì)不斷下降。讓員工參與做決策，尤其是當(dāng)這些決定會(huì)直接影響他們時(shí)，這樣既表達(dá)了尊重，也會(huì)很實(shí)用。那些離問(wèn)題近的人一般對(duì)于要做什么有佳的理解。讓其他人參與會(huì)增加他們的責(zé)任心，加速新想法的實(shí)現(xiàn)或者加速改變。
4.獨(dú)立性
沒(méi)有員工希望自己的每個(gè)行為都被嚴(yán)密監(jiān)視，或者對(duì)他們的每個(gè)決定都提問(wèn)，或者進(jìn)行微管理。多數(shù)員工喜歡在工作時(shí)的靈活性，當(dāng)他們認(rèn)為合適時(shí)，可以獨(dú)立做決策。給人們這樣的空間，也就增加了他們?cè)敢忸~外貢獻(xiàn)創(chuàng)意、想法和能量給他們工作的機(jī)會(huì)。
5.增加可見(jiàn)度
每個(gè)人喜歡適當(dāng)?shù)臅r(shí)候得到榮譽(yù)。慶祝員工成功的機(jī)會(huì)幾乎是無(wú)限的，你不應(yīng)該錯(cuò)估一個(gè)。佳的，也是大認(rèn)可激勵(lì)形式之一是給你的員工新的表現(xiàn)、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，以此來(lái)回應(yīng)他們近的成就。他們總是會(huì)挺身而出，變得更投入，更富有成效，也更高效。
不知道你對(duì)自己的工作敬業(yè)嗎？你認(rèn)為什么方式能激發(fā)你對(duì)工作長(zhǎng)久的熱情？如果你是老板，你了解你的員工嗎？他們對(duì)于自己的工作倦怠嗎？你會(huì)怎樣做，來(lái)讓他們重新興奮起來(lái)？
2）確認(rèn)收貨前請(qǐng)仔細(xì)核驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量，避免出現(xiàn)以次充好的情況。
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