iso9001質(zhì)量認證認證,9001認證
價格面議2022-08-11 09:22:34
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深圳國潤認證服務(wù)有限公司
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ISO9001認證
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iso9001質(zhì)量體系認證流程,iso9001認證咨詢服務(wù),iso9001再認證,iso9001認證機構(gòu)咨詢
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鄭海英
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13530596224（廣東深圳）
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————認證資質(zhì)————
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| 價格優(yōu)勢 | 有，低于行業(yè)市場價10% | 企業(yè)培訓(xùn) | 有 |
| 出證時間 | 5個工作日 | 咨詢公司 | 深圳國潤認證服務(wù)有限公司 |
| 服務(wù)優(yōu)勢 | 300家服務(wù)網(wǎng)點就近派單|上門服務(wù)|快速審核|節(jié)省企業(yè)成本 | 服務(wù)內(nèi)容 | 企業(yè)資質(zhì)認證|ISO認證 |
| 認證體系 | ISO9001 | 認證周期 | 15天 |
| 認證機構(gòu) | 對接30多家機構(gòu)可選 | 認證種類 | ISO9001質(zhì)量管理體系認證 |
| 證書有效 | 3年 | 證書監(jiān)督 | 有 |
| 資料編寫 | 有 | 跟蹤指導(dǎo) | 有 |
iso9001質(zhì)量認證認證,9001認證
如何挑選咨詢公司和認證機構(gòu)？
企業(yè)在尋找咨詢公司合作之前，主要可以參考咨詢公司的成立時間，一般三年以上的會相對靠譜一些，還有必須要有自己的咨詢師團隊，保證服務(wù)質(zhì)量。除此之外，可以參考一下咨詢公司服務(wù)過的大客戶案例，服務(wù)的大公司越多，服務(wù)也會相對更好。
企業(yè)在挑選認證機構(gòu)的時候，首先要看機構(gòu)是否在認監(jiān)委備案，確保之后出具的證書真實有效。然后還要結(jié)合自身的業(yè)務(wù)范圍，問清楚機構(gòu)是否可以受理。最重要的一點，還要看機構(gòu)出具的證書是否帶有CNAS標，帶有CNAS標的證書會更具權(quán)威性。
如何查詢?nèi)w系證書真?zhèn)危?br />
真實有效的三體系證書，在認監(jiān)委官網(wǎng)都會進行公示，企業(yè)在拿到證書之后，可以等待幾個工作日之后（證書存在公示期），直接在搜索引擎搜索“國家認監(jiān)委”，找到“國家認證認可監(jiān)督管理委員會”，向下滑動一下，找到“認證結(jié)果”，在這個頁面輸入證書編號、獲證組織名稱等相關(guān)信息，填寫正確驗證碼，點擊“查詢”。即可顯示所查證書相關(guān)信息。將信息與證書上的信息進行核對，即可辨明真假。
但要注意的是，如果證書處于待年審狀態(tài)、撤銷狀態(tài)、暫停狀態(tài)，那么即使在認監(jiān)委官網(wǎng)上能查詢出證書的信息，證書也是無效的。
ISO9001的七項質(zhì)量管理原則
1） 以客戶為關(guān)注焦點（CustomerFocus）
質(zhì)量管理的主要關(guān)注點是滿足客戶需求并且努力超越客戶期望。
2） 領(lǐng)導(dǎo)作用（Leadership）
高管理者是質(zhì)量管理體系的責(zé)任人。
各級領(lǐng)導(dǎo)建立統(tǒng)一的宗旨和方向，并且創(chuàng)造全員積極參與的環(huán)境，以實現(xiàn)組織的質(zhì)量目標。統(tǒng)一的宗旨和方向的建立以及全員的積極參與，才能夠使組織將戰(zhàn)略、方針、過程、和資源保持一致，以實現(xiàn)其目標。
3） 全員參與（Engagement ofPeople）
在整個組織內(nèi)各級人員的勝任、被授權(quán)和積極參與是提高組織創(chuàng)造和提供價值能力的必要條件。
4） 過程方法
質(zhì)量管理體系是由相互關(guān)聯(lián)的過程組成。
只有將活動作為相互關(guān)聯(lián)的連貫系統(tǒng)進行運行的過程來理解和管理時，才能更加有效和高效地得到一致的、可預(yù)知的結(jié)果。
5） 改進（Improvement）
成功的組織持續(xù)關(guān)注改進。改進對于組織保持當(dāng)前的績效水平，對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng)并創(chuàng)造新機會都是及其重要的。
6） 基于事實的決策方法
基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價的決定，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果。數(shù)據(jù)的來源可能是主觀的。對事實、證據(jù)、和數(shù)據(jù)的分析可導(dǎo)致決策更加客觀和可信。
7） 關(guān)系管理（RelationshipManagement）
為了持續(xù)成功，組織管理其與有關(guān)的相關(guān)方（如：供方，政府等）的關(guān)系。當(dāng)組織管理與所有相關(guān)方的關(guān)系以使相關(guān)方對組織的績效影響佳時，才能更可能實現(xiàn)持續(xù)成功。
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