龔勇軍：出門拜訪必須牢記的3大點(diǎn)你知道個
-
洪瑤
-
查看聯(lián)系方式
-
免費(fèi)咨詢
-
市場調(diào)查
————認(rèn)證資質(zhì)————
- 個人未認(rèn)證
- 企業(yè)未認(rèn)證
- 微信未認(rèn)證
- 手機(jī)已認(rèn)證
線上溝通
與商家溝通核實(shí)商家資質(zhì)
線下服務(wù)
核實(shí)商家身份所有交流確保留有證據(jù)
服務(wù)售后
有保障期的服務(wù)請與商家確定保障實(shí)效
龔勇軍：出門拜訪必須牢記的3大點(diǎn)你知道個
智狼營銷總經(jīng)理龔勇軍震撼推出銷售拜訪三要素，旨在助推傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級增加盈利過程中，幫助企業(yè)銷售隊(duì)伍甩開吃、喝、玩娛樂一條龍的拜訪模式。在與大量傳統(tǒng)企業(yè)合作中，智狼營銷總經(jīng)理龔勇軍巧妙運(yùn)用銷售拜訪三要素，即，找對人，說對話，做對事，成功助推大量傳統(tǒng)企業(yè)銷售隊(duì)伍創(chuàng)造了銷量倍增、的佳績。
在銷售拜訪三要素系列1 中，龔勇軍談到，拜訪客戶，找準(zhǔn)決策關(guān)鍵人是重點(diǎn)，但找到?jīng)Q策關(guān)鍵人后，說什么？說產(chǎn)品質(zhì)量好，說產(chǎn)品比別人家的價格低，說自己的企業(yè)實(shí)力雄厚，說自己的產(chǎn)品跟別人的產(chǎn)品就是不一樣？大家都這么說，客戶不知道哪個是真的了，也不知道該信誰。對此，龔勇軍要求合作企業(yè)銷售隊(duì)伍出門拜訪必須牢記三大點(diǎn)： 第一、 以幫客戶解決問題為出發(fā)點(diǎn)，
“比”出好產(chǎn)品 智狼營銷龔勇軍在助推有行鯊魚（化工業(yè)）轉(zhuǎn)型升級過程中，要求有行鯊魚銷售隊(duì)伍拜訪客戶不能目的性太強(qiáng)，要想著幫助客戶解決問題，只有同期對比，才能讓客戶知道目前使用的產(chǎn)品存在哪些隱患，才能讓客戶知道怎么才能更好的保障輸入產(chǎn)品的質(zhì)量，因此，有行鯊魚銷售隊(duì)伍凡到客戶處，必做同期對比測試，同樣是“說產(chǎn)品質(zhì)量好”，但這種實(shí)際操作“比”出來的結(jié)果，才更具說服力。
第二、 以幫客戶節(jié)約成本為宗旨，“算”出低價格優(yōu)勢 智狼營銷總經(jīng)理龔勇軍為有行鯊魚制定“三0 體系”0 客訴，0 呆賬，0 退單，幫有行鯊魚嚴(yán)控成本，同比同行業(yè)降低10 個百分點(diǎn)。因此，有行鯊魚敢于用低價策略穩(wěn)據(jù)競爭優(yōu)勢。但**的價格優(yōu)勢如果利用不當(dāng)，會給客戶造成企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量信心不足，只能用低價的方式取勝的印象。因此，智狼營銷總經(jīng)理龔勇軍要求銷售隊(duì)伍報價前必須要做產(chǎn)品同期測試對比，成本即是利潤，報價的同時要為客戶當(dāng)場算出為他節(jié)省的成本是多少，以量化的數(shù)字感染客戶，極致化亮出產(chǎn)品價格的**競爭優(yōu)勢。
第三、 以為客戶帶來質(zhì)量保障為落腳點(diǎn)，讓客戶無后顧之憂。
在智狼營銷總經(jīng)理的策劃下，有行鯊魚企業(yè)宣傳片銷售力十足，其控原料，查產(chǎn)品，讓客戶更加直觀的看到產(chǎn)品質(zhì)量保障的細(xì)節(jié)，產(chǎn)品生產(chǎn)的順逆循環(huán)，同時，以產(chǎn)品質(zhì)量保障協(xié)議書給客戶以法律上的承諾，做足信任感。
經(jīng)過整個流程的環(huán)環(huán)相扣，客戶較關(guān)注的產(chǎn)品質(zhì)量及價格問題得到了全方位的解答。
2）確認(rèn)收貨前請仔細(xì)核驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量，避免出現(xiàn)以次充好的情況。
3）該信息由排行8用戶自行發(fā)布，其真實(shí)性及合法性由發(fā)布人負(fù)責(zé)，排行8僅引用以供用戶參考，詳情請閱讀排行8免責(zé)條款。查看詳情>