文章摘要： 優(yōu)瑪家紡的創(chuàng)始人王樹慶放棄100萬年薪之后，用5萬元帶領5人團隊走上創(chuàng)業(yè)這條不歸路，創(chuàng)業(yè)永遠沒有終點，我們永遠在路上。一年之后，項目失敗了，但是項目的失敗并沒有將王樹慶是團隊擊垮，他的團隊反而更加的團結和默契，所以不久以后，他們又一次跨入新的領
優(yōu)瑪家紡的創(chuàng)始人王樹慶放棄100萬年薪之后，用5萬元帶領5人團隊走上創(chuàng)業(yè)這條不歸路，創(chuàng)業(yè)永遠沒有終點，我們永遠在路上。一年之后，項目失敗了，但是項目的失敗并沒有將王樹慶是團隊擊垮，他的團隊反而更加的團結和默契，所以不久以后，他們又一次跨入新的領域，實現一個新的目標和夢想，而這個時候，只有2萬塊。
2009年5月，優(yōu)瑪正式在網站上線，揭開“中國家居紡織品+電子商務”模式的新篇章。同年12月份月銷售額將高于100萬元，這就可以完全將供應商貨款賬期延長到45天，解決進銷存以及物流造成的現金流短期的瓶頸，奠定優(yōu)瑪家紡快速發(fā)展的基礎。
2010年的銷售額突破6000萬，逐步實現資本化運作，迅速將優(yōu)瑪家紡做成一個比較規(guī)?；募壹徺徫锞W站。
回顧其發(fā)展的過程，優(yōu)瑪家紡從上線起到如今幾個年頭，保持著穩(wěn)定平穩(wěn)的快速發(fā)展。先后與東方CJ購物頻道達成合作;與糯米網、大眾點評網、拉手網、高朋網等知名團購網站達成合作;與京東商城、當當網、淘寶網等知名大型網站達成合作。
在內部上進行一系列整合, 全面啟用北京倉庫、上海倉庫、廣州倉庫，為消費者更方便快速拿到貨物做好物流基礎。
優(yōu)瑪家紡發(fā)展歷程
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