文章摘要: 隨著我國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長,鈑金制品行業(yè)也在不斷發(fā)展。但是,現(xiàn)階段大多數(shù)鈑金加工仍是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),崗位技術(shù)人員的流動(dòng)和個(gè)人專業(yè)技能對(duì)產(chǎn)質(zhì)量量的穩(wěn)定性產(chǎn)生了很大影響。例如:不一樣的的電焊技術(shù)人員,焊接縫隙的尺寸和相對(duì)高度,焊接縫隙的距離和電焊速
隨著我國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長,鈑金制品行業(yè)也在不斷發(fā)展。但是,現(xiàn)階段大多數(shù)鈑金加工仍是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),崗位技術(shù)人員的流動(dòng)和個(gè)人專業(yè)技能對(duì)產(chǎn)質(zhì)量量的穩(wěn)定性產(chǎn)生了很大影響。例如:不一樣的的電焊技術(shù)人員,焊接縫隙的尺寸和相對(duì)高度,焊接縫隙的距離和電焊速率具有顯然不同,致使偽造電焊,漏焊,電焊穿繩,電焊腫瘤等焊接缺點(diǎn)不停產(chǎn)生。故此,最后產(chǎn)質(zhì)量量難以取得有效的把控,生產(chǎn)加工返修率高,耗能提高,收益下降,可以直接限制了公司的平穩(wěn)發(fā)展方向。為之,很有必要首要研究行業(yè)領(lǐng)域發(fā)展方向。
鈑金加工行業(yè)的縱向比較。
我國鈑金行業(yè)的生產(chǎn)商層出不窮,百家爭(zhēng)鳴。隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長放緩的影響,鈑金行業(yè)整體上遇到了“價(jià)格戰(zhàn)滑鐵盧”,設(shè)備,管理和市場(chǎng)在不同程度上“淪陷”,造成價(jià)格下降和收益下降。某些地區(qū)的零部件加工公司已經(jīng)關(guān)閉并轉(zhuǎn)移。
設(shè)備方面:公司收入減少,對(duì)先進(jìn)加工設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備的投資明顯不足,因此與國際先進(jìn)公司的差距越來越大,在短時(shí)間內(nèi)很難發(fā)生質(zhì)的變化。
管理方面:原材料流,物流,流程流等信息技術(shù)仍然存在信息表達(dá),量化,提取等困難,并且存在格式不規(guī)范和信息孤島等許多問題,不利于管理層快速做出回應(yīng)。
市場(chǎng):大多數(shù)工廠的鈑金加工僅以產(chǎn)品交付為目的,沒有良好的聲譽(yù),維護(hù)品牌意識(shí),對(duì)主要領(lǐng)域進(jìn)行深入挖掘和積累,制造自己的產(chǎn)品,直接面對(duì)市場(chǎng)。改變運(yùn)營思維,開放設(shè)計(jì),研發(fā),制造等環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)大規(guī)模,批量甚至個(gè)性化生產(chǎn)。
在當(dāng)前形勢(shì)下,許多公司可能會(huì)想到改革,增加先進(jìn)設(shè)備的投資,擴(kuò)大優(yōu)秀人才的引進(jìn),并看到一些成功的公司。改變。但是,在變革的道路上,公司內(nèi)部管理部門的痛點(diǎn)將阻止其向更高水平發(fā)展。嚴(yán)重的情況直接造成公司改革失敗,所有投資都是徒勞的。為此,愿意與正在準(zhǔn)備發(fā)展鈑金自動(dòng)化加工的同事討論改革道路上焊接自動(dòng)化的問題。
當(dāng)前,人力資源成本上漲,高級(jí)優(yōu)秀焊工短缺,許多公司面臨缺乏焊工的局面,挑選焊接機(jī)器人代替已成為一種趨勢(shì),要善用焊接機(jī)器人并真正發(fā)揮最大作用。
鈑金加工的發(fā)展趨勢(shì)及焊接自動(dòng)化
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